有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
装修工程工期保证措施方案
我公司确保本工程的工期为250天。
（一）施工项目工期进度控制原则
在工程开工前，公司技术负责人组织项目部列出详细的工程进度
计划表，并测算出工期，将各分部分项工程尽量考虑周全，安排工期
的方法为紧前不紧后，留有机动时间，并绘制出网络图，将总进度表
及网络图张贴于墙上以供对照。
在工程施工时将制定周工作计划及详细的日工作安排，对照总工
期实施，万一有特殊情况造成工期延误，项目部将及时采取补救措施，
该加班的加班，适当时候可采取增加队组。
在执行总进度计划的施工中，检查施工实际进度情况，并将
其与计划进度相比较，若出现偏差，分析产生的原因及对工期的影响
程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环（PDCA，
见下图），直至工程竣工验收。
工程进度保证手段循环图
阶工工实进工进计
正
段期期施度期度划确
目目预方计定分调实
标标计案划期析整施
我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投
入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工
程工期控制在业主招标工期之内。
（二）施工项目进度控制措施
施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同
措施、经济措施和信息措施等。
1、组织措施
建立由项目经理任组长、项目工程师为主要成员的工期保证管理
小组，小组成员主要完成以下任务：
（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否
协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的
保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。
（2）计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作
人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、
实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自
觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。
（3）在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施
工的实际进度，不断的编制本周作业计划，在计划中要明确本周应完
成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。
（4）编制好周作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的
方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。
（5）做好施工中的调度工作，主要内容有：监督作业计划的实施、
调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供
应单位按计划供应劳动力、施工机具、
文档评论（0）