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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

生产设备管理总结(通用3篇)

生产设备管理总结(通用3篇)

生产设备管理总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参

考优秀的生产设备管理总结样本能让你事半功倍，下面分享【生产设备管理总

结(通用3篇)】，供你选择借鉴。

生产设备管理总结篇1

20__年是不平凡的一年，我们车间受自己设备和技术的影响，虽然，没有超

额完成，在厂领导统筹安排下还是完成了作务。

1.安全生产方面：

牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，履行身身工作职责，周密部

署，严格对方案进行评审、统计，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，

在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。

2.工艺管理方面：

20__年在一系试烧粒度煤，成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途

径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左

右，由于试烧粒度煤的成功，消耗有明显降低，基本控制早1270公斤左右，后

来在全集团推广掺烧粒度煤，至今一直在掺烧运行。

随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入

炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂

领导的带领下，逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根

据入炉煤质进行，结合风压、电流的变化，对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调

整，在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想。

在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提

高，有原来的1|4到现在的3|4，炉况的稳定程度得到了控制，掺烧的工艺条

件日益成熟，使合成氨生产成本得到了进一步的降低。

为使工艺设备的配套和匹配，根据摸索的条件变化和设备影响因素;针对煤球

掺烧后上点偏高，带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造，由过去

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

的1.2m改为现在的1m提高了有效碳层，降低了上点温度，增加的造气的蓄热

能力减少了热损失，对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。为深

挖内部潜力，寻找节能降耗的有效途径，针对水夹套壁温外环区温度低的不利

因素，为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1—3#炉成功进行了改

造，通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件，造气炉

盐夹套工艺管理技术日益成熟，并不断改善，确保了熔盐炉一次性开车成功，

借鉴1—3#炉的运行经验，又成功的对16—18炉进行了改造和投运。俩套盐夹

套造气炉的成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车奠定的

基础、积累了经验，确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行，并且为其工艺调

整，创造和积累了条件。

在炉况管理上，始终坚持“炉况长周期安全稳定运行”及“技能降耗”这一

主题开展工作。针对入炉煤的特点，积极摸索工艺最佳运行条件，并制定符合

实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度，从分挖掘内部潜力，调动员工的积

极性，确保了炉况长周期安全稳定运行，使白煤小号得到了有效的控制，多次

刷新历史最好水平。

3.存在的不足：

对某些危险源的辨识，特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位，存在一定

的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中，不断积累和完善应急事故

预案的编写及演练……由于自身