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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

绩效考核目标责任书

一、目的

为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目

标的按期完成。二、责任期限

2011年9月1日至2012年8月31日。三、职责

完成核算单位责任人日常工作责任。四、双方的权利和义务

①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。

②乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质量地完成公司规定的相应工作，在工作

上服从甲方的安排。五、薪酬标准

①乙方年薪为万元（乙方年薪=固定薪酬万元）。

②每月固定发放薪水元人民币;每月绩效部分为元人民币,根据半年

度绩效打分确定发放额度，并于当月发放70％,年终发放30%.六、工作目标与考核

核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。

kpi考核指标（工厂）

核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。

kpi考核指标（技术销售部）

kpi指标考核说明（工厂)

1、公司指标达成率：2、队伍建设:3、品质提升:4、制度化建设：5、安全事故：

6、客户满意率：

kpi指标考核说明(技术销售部）1、公司指标

八、附则

①责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。

②公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。

③本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法.④本责任书解释权归公司所

有。甲方：上海亚太展览制作有限公司乙方:

日期：日期篇二：绩效考核目标责任书(范

本）

中软海晟工程中心办事处机构绩效考核目标责任书

二零零八年月

日

绩效考核目标责任书

经理:出于以下目的:

一、确保完成董事会下达给公司的各项考核目标；

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

二、降低维护成本，提高服务质量，并谋求公司的可持续性健康发展；三、贯彻绩

效考核的四项基本-系统性、公平性、适应性和导向性原则；四、维护甲乙双方权利与义

务。

考核责任人代表中软海晟信息技术有限公司总经理（甲

方）与被考核对象办事处负责人（乙方）就以下条款达成共识:1．本年

度绩效考核的应用时段为:

年月日至年月日；2．办事处绩效考核指导和依据文件

《中软海晟工程中心办事处绩效考核方案》3．办事处绩效考核日常管理工作的执行部

门

工程中心，责任人：4．本年度办事处绩效考核范围4.1维护项目:

⑴××省2008年烟叶基础软件维护项目，合同号：⑵××省2008年××项目，合同号：

4。2工作内容:

4。2.1按合同约定要求完成合同期内的项目维护任务.4。2。2