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生产班组现场管理制度(4篇).pdfVIP

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

生产班组现场管理制度

在企业生产实践中非常重要,它是为了确保生产安全和提高生产

效率而制定的一系列规定和措施。下面是一份典型的生产班组现场管

理制度的内容:

1.作业安全:班组成员必须严格遵守安全操作规程,佩戴相关安

全防护用品,如安全帽、防护眼镜等。禁止在作业过程中穿拖鞋、拖

鞋等不符合安全要求的鞋子,禁止在作业现场吃东西、吸烟等行为。

2.物料管理:班组成员必须按照规定的程序进行物料领用和发

放,禁止随意擅自调配物料。物料使用完毕后必须及时清理,保持作

业现场的整洁。

3.设备维护:班组成员应定期检查设备的工作状态,并及时维修

和保养设备。在设备故障时应立即停止使用并报告上级,禁止擅自拆

装设备。

4.班组协作:班组成员必须相互合作,遵守工作分配和工作计

划。禁止私自调整工作任务以及私自修改工作计划。

5.通讯与报告:班组成员应及时与上级沟通工作进展情况,并按

时上报工作报告。禁止私自与外界沟通和泄露公司机密。

6.应急处理:班组成员在突发情况下必须迅速采取相应应急措

施,并向上级报告,保障员工的生命安全和财产安全。

7.培训与考核:班组成员应定期接受公司组织的安全培训和技术

培训。定期进行安全考核和技术考核,确保班组成员具备安全操作和

技术技能。

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

以上是一份典型的生产班组现场管理制度的内容,具体制度内容

应根据企业实际情况进行调整和补充。制度的执行应得到公司领导和

班组成员的共同支持和遵守,通过持续改进和完善,提高员工的工作

效率和工作安全。

生产班组现场管理制度(2)

1、遵守安全技术规程,作业中按规范实施,不得麻皮大意,保证

质量,按时完成任务,不得影响下部工作作业。

2、上班不得饮酒,高空作业系好安全带,戴好安全帽,不准穿拖

鞋。

3、安全网上不得有杂物,要经常检查,发现要及时处理好。

4、管子扣手配件工具等用后及时收管好。

5、要经常检查架子是否稳固,特别是雨后发现不安全隐患要立即

修正,做到万无一失。

6、经常保持个人和宿舍卫生。

瓦工现场管理制度

1、按时上下班,上岗戴好安全帽,高空作业系好安全带,不在现

场吸烟,不随地大小便。

2、爱护公物、原材料、料具,不做与本职工作无关的事。

3、半头砖及落地灰浆,要及时清用。

4、运浆车和工具用后及时清洗。

5、宿舍和个人要经常保持卫生,禁止门前倒污水。

6、砌砖砂浆要满铺不得有空隙。

7、接砼柱子,必须清理基底,用高标号砂浆连接。

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

8、砼砂浆配比要严格标准,计量准确。

9、严守安全技术操作规程和施工技术规范,确保安全优质,完成

任务。

机械现场管理规定

1、注意节约用料,做到长料不小用,优料不劣用,注意节约用

电,节约各种材料。

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