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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
生产班组现场管理制度
在企业生产实践中非常重要,它是为了确保生产安全和提高生产
效率而制定的一系列规定和措施。下面是一份典型的生产班组现场管
理制度的内容:
1.作业安全:班组成员必须严格遵守安全操作规程,佩戴相关安
全防护用品,如安全帽、防护眼镜等。禁止在作业过程中穿拖鞋、拖
鞋等不符合安全要求的鞋子,禁止在作业现场吃东西、吸烟等行为。
2.物料管理:班组成员必须按照规定的程序进行物料领用和发
放,禁止随意擅自调配物料。物料使用完毕后必须及时清理,保持作
业现场的整洁。
3.设备维护:班组成员应定期检查设备的工作状态,并及时维修
和保养设备。在设备故障时应立即停止使用并报告上级,禁止擅自拆
装设备。
4.班组协作:班组成员必须相互合作,遵守工作分配和工作计
划。禁止私自调整工作任务以及私自修改工作计划。
5.通讯与报告:班组成员应及时与上级沟通工作进展情况,并按
时上报工作报告。禁止私自与外界沟通和泄露公司机密。
6.应急处理:班组成员在突发情况下必须迅速采取相应应急措
施,并向上级报告,保障员工的生命安全和财产安全。
7.培训与考核:班组成员应定期接受公司组织的安全培训和技术
培训。定期进行安全考核和技术考核,确保班组成员具备安全操作和
技术技能。
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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
以上是一份典型的生产班组现场管理制度的内容,具体制度内容
应根据企业实际情况进行调整和补充。制度的执行应得到公司领导和
班组成员的共同支持和遵守,通过持续改进和完善,提高员工的工作
效率和工作安全。
生产班组现场管理制度(2)
1、遵守安全技术规程,作业中按规范实施,不得麻皮大意,保证
质量,按时完成任务,不得影响下部工作作业。
2、上班不得饮酒,高空作业系好安全带,戴好安全帽,不准穿拖
鞋。
3、安全网上不得有杂物,要经常检查,发现要及时处理好。
4、管子扣手配件工具等用后及时收管好。
5、要经常检查架子是否稳固,特别是雨后发现不安全隐患要立即
修正,做到万无一失。
6、经常保持个人和宿舍卫生。
瓦工现场管理制度
1、按时上下班,上岗戴好安全帽,高空作业系好安全带,不在现
场吸烟,不随地大小便。
2、爱护公物、原材料、料具,不做与本职工作无关的事。
3、半头砖及落地灰浆,要及时清用。
4、运浆车和工具用后及时清洗。
5、宿舍和个人要经常保持卫生,禁止门前倒污水。
6、砌砖砂浆要满铺不得有空隙。
7、接砼柱子,必须清理基底,用高标号砂浆连接。
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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
8、砼砂浆配比要严格标准,计量准确。
9、严守安全技术操作规程和施工技术规范,确保安全优质,完成
任务。
机械现场管理规定
1、注意节约用料,做到长料不小用,优料不劣用,注意节约用
电,节约各种材料。
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