装配式建筑EPC工程总承包项目管理-装配式建筑工程技术专71课件讲解.pptx

装配式建筑EPC工程总承包项目管理装配式建筑工程技术专业教学资源库

14.4.1国际大型EPC海运物流项目管理的实践意义与策略任务14大型EPC工程的项目管理经验主讲人：田雷装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理

学习内容Learningcontent01国际大型EPC海运物流项目特点EPCEngineeringProcurementConstruction装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理02海运物流项目管理的实践意义03海运物流项目管理策略

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理第二是规章制度精细化。制度是精细化管理的基础。根据项目具体要求，重新梳理管理思路、更新管理手段、细化管理流程，让复杂问题简单化、程序化，制定科学、合理、可行的系统化管理制度，不仅提高了管理效率，保持项目高质量的运行，还降低了管理成本，增强了团队预防风险的能力。2、海运物流项目管理的实践意义

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理第三是管理操作精细化。操作是精细化管理的落脚点。通过构建精细管理文化，实现全员参与，增强员工使命感，自觉规范个人的工作方法，从点滴做起，精益求精，将细节管理贯穿于项目执行的全过程，并在实践中不断改进，持续完善，推动项目的高效运作。2、海运物流项目管理的实践意义

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理2.服务质量(对外)海运物流服务主要分为硬性服务、软性服务和综合服务。硬性服务是提供种类和性能各异的船舶，此外，船队控制、特殊运营能力等软性服务以及综合管理水平等综合服务也是国际大型EPC项目总包商特别关注和重点考察的内容。因此项目管理的外在需求则是按照客户的要求，提供个性化的运输服务，并有效避免行业的同质化竞争.2、海运物流项目管理的实践意义

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理(二)项目管理的实践意义海运物流项目管理的成功实践，促进了海运物流企业内部的结构重组和流程再造，提升了其综合管理水平和客户满意度，增强了企业的系统执行力和品牌影响力，推动了企业的物流现代化转型。2、海运物流项目管理的实践意义

装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理1.提升综合管理水平(对内)项目管理促进了企业的内部联动，使精细化管理广泛渗入到企业经营的方方面面，多维度地提升了其综合管理水平。首先项目管理的目的性能使企业以最优化的状态组织其运营方式，有效激发员工的潜能，增强工作的预见性和创造性，促进个人能力的提升，从而也提升了企业的整体管理水平。2、海运物流项目管理的实践意义