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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
xxxxx矿
关于进一步加强各车间、各部门安全责任状考核的
通知
为了促进各车间、各部门认真履行职责，确保与公司签订的安全
责任状圆满完成，充分调动各车间、各部门员工工作积极性，增加公
司员工绩效工资发放透明度，要求进一步加强各车间、各部门安全责
任状考核，并将相关考核结果作为责任人（班长、业务骨干等）月工
资及年终奖金发放的重要依据。根据以上情况，对各车间、各部门安
全责任状考核通知如下：
1.各车间、各部门与公司签订的安全责任状结合各自实际情况，
与相关责任人（班长、业务骨干等）签订责任状，并将签订的责任状
报公司领导及财务部备案。
2.各车间、各部门与相关责任人签订的责任状，硬指标（数据
指标）按有关职能部门验收统计数据考核；软指标（服务、责任心指
标）由有关领导及服务对象评定。
3.硬性指标原则一月一评，特殊情况经批准一季度平衡；如果
全年完成指标，分月考核合计出现扣罚情况，年底可补回，反之则扣
减。
4.各车间、各部门与下属责任人签订的责任状最终得分应结合
公司核定的各车间、各部门得分，下属责任人的平均最终得分不得超
过公司核定的各车间、各部门得分。
5.各车间、各部门与下属责任人签订的责任状，由各车间、各
部门自行考核，但考核结果须报分管领导核批，并报财务备案。
6.各车间、各部门应按下属责任人签订的责任状严格考核，不得
弄虚作假、流于形式，否则严惩不贷。
二0一二年三月
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
XXXX矿
关键任务识别与分析制度
第一章总则
第一条为了确保识别可能造成严重损失的工作任务，保障公司
安全生产顺利进行，依据《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山
实施指南》、《金属非金属矿山安全标准化评定标准》制定本制度。
第二条本制度适用于XXXX矿业有限公司。
第二章实施
第三条关键任务是指特定工作任务，如果其未正确执行，可能
造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。
第四条由公司组织人员对关键任务进行识别与分析，找出关键
任务中的关键步骤，判定未正确执行每项关键任务时可能造成的人员
伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失等。分析人员应接受相关的培
训。
第五条由公司就所有的关键任务编制关健任务清单。
第六条由公司将关键任务的识别与分析结果告知相关的工作
人员，召开关键任务工作人员专题会议，使得他们进一步加强对所从
事工作的风险认识。
第七条公司由就关键任务识别与分析的结果编写作业指导书，
编写的作业指导书应简明扼要，突出关键步骤和要求。
第八条各关键任务员工必须严格按作业指导书要求进行操作。
对不按作业指导书要求操作的员工，一旦发现必须严厉处罚。
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
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