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输入（INPUT）工具
输入（INPUT）
工具技术
1、项目选择方法
2、项目管理方法系
3、项目管理信息系统
4、专家判断
输出（OUTPUT）
1、项目章程
1、合同
2、项目工作说明书
3、事业环境因素
4、组织过程资产
输入（INPUT）工具
输入（INPUT）
工具技术
1、项目管理方法系
2、项目管理信息系统
3、专家判断
输出（OUTPUT）
1、项目初步范围说明书
1、项目章程
2、项目工作说明书
3、事业环境因素
4、组织过程资产
输入（INPUT）工具
输入（INPUT）
工具技术
1、项目管理方法系
2、项目管理信息系统
3、专家判断
输出（OUTPUT）
1、项目管理计划
1、项目初步范围说明书
2、项目管理各过程
3、事业环境因素
4、组织过程资产
输入（INPUT）1、项目管理计划2
输入（INPUT）
1、项目管理计划
2、批准的纠正措施
3、批准的预防措施
4、批准的变更请求
5、批准的缺陷补救
6、确认的缺陷补救
7、管理收尾过程
输出（OUTPUT）
1、可交付成果
2、请求的变更
3、实施的变更请求
4、实施的纠正措施
5、实施的预防措施
6、实施的缺陷补救
7、工作绩效信息
监控项目工作：
输入（INPUT）
1、项目管理计划
2、工作绩效信息
3、拒绝的变更请求
输出（OUTPUT）
1、预测
2、推荐的纠正措施
3、推荐的预防措施
4、推荐的缺陷补救
5、请求的变更
工具技术
1、项目管理方法系
2、项目管理信息系统
3、专家判断
工具技术
1、项目管理方法系
2、项目管理信息系统
3、实现价值技术
4、专家判断
输入（INPUT）1、项目管理计划2
输入（INPUT）
1、项目管理计划
2、请求的变更
3、工作绩效信息
4、推荐的预防措施
5、推荐的纠正措施
6、推荐的缺陷补救
7、可交付成果
工具技术
1、项目管理方法系
2、项目管理信息系统
3、专家判断
工具技术
1、项目管理方法系
2、项目管理信息系统
3、专家判断
项目收尾：
1、项目管理计划
2、合同文件
3、事业环境因素
4、组织过程资产
5、工作绩效信息
6、可交付成果
输入（INPUT）
输出（OUTPUT）
1、批准的变更请求
2、拒绝的变更请求
3、项目管理计划（更新）
4、项目范围说明书（更新）
5、批准的纠正措施
6、批准的预防措施
7、批准的缺陷补救
8、确认的缺陷补救
9、可交付成果
输出（OUTPUT）
1、行政收尾程序（管理收尾）
2、合同收尾程序
3、最终产品、服务、成果
4、组织过程资产（更新）
输入（INPUT）1、事业环境因素2
输入（INPUT）
1、事业环境因素
2、组织过程资产
3、项目章程
4、项目初步范围说明书
5、项目管理计划
工具技术
1、专家判断
2、模板、表格与标准
工具技术
1、产品分析
2、其它方案识别
3、专家判断
4、利害关系者分析
范围定义：
1、组织过程资产
2、项目章程
3、项目初步范围说明书
4、项目范围管理计划
5、批准的变更要求
输入（INPUT）
输出（OUTPUT）
1、项目范围管理计划
输出（OUTPUT）
1、项目范围说明书
2、请求的变更
3、项目范围管理计划（更新）
输入（INPUT）工具
输入（INPUT）
工具技术
1、工作分解结构的样板
2、分解
1、组织过程资产
2、项目范围说明书
3、项目范围管理计划
4、批准的变更请求
输出（OUTPUT）
1、项目范围说明书（更新）
2、工作分解结构
3、工作分解结构词汇表
4、范围基准
5、项目范围管理计划（更新）
6、请求的变更
输入（INPUT）1、项目范围说明书
输入（INPUT）
1、项目范围说明书
2、工作分解结构词汇表
3、项目范围管理计划
4、可交付成果
1、检查
工具技术
输出（OUTPUT）
1、接受的可交付成果
2、请求的变更
3、推荐的纠正措施
输入（INPUT）工具
输入（INPUT）
工具技术
1、变更控制系统
2、偏差分析
3、补充规划
4、配置管理系统
1、范围项目说明书
2、工作分解结构
3、工作分解结构词汇表
4、项目范围管理计划
5、绩效报告
6、批准的变更请求
7、工作绩效信息
输出（OUTPUT）
1、项目范围说明书（更新）
2、工作分解结构（更新）
3、工作分解结构词汇表（更新）
4、范围基准（更新）
5、请求的变更
6、推荐的纠正措施
7、组织过程资产
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