有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共27页，其中可免费阅读9页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
管理培训的内容演讲人：日期：
管理基础知识战略管理组织管理领导力发展沟通技巧与冲突管理绩效管理与改进目录CONTENTS
01管理基础知识CHAPTER
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理的定义计划、组织、领导、协调和控制是管理的五大基本职能，这些职能相互关联、相互支持，共同构成了管理活动的完整框架。管理的职能管理的定义与职能
管理者的角色管理者在组织中扮演着多种角色，包括领导者、决策者、协调者等，他们负责为组织设定目标、制定计划、激励员工等。管理者的技能管理者需要具备一系列技能，包括沟通能力、决
文档评论（0）