人资培训研讨会-培训政策和流程介绍.pptx

人资培训研讨会

培训政策和流程介绍

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Agenda1.公司的培训政策和流程

2.核心观点

3.操作指南

4.引言

01.公司的培训政策和流程

有效管理培训项目和预算

公司培训：成就员工

公司培训政策概述

培训需求分析培训资源规划培训成效评估

个性化培养提高满意度和忠诚度。合理安排培训师资和培训设施，确保培通过评估和反馈机制，衡量培训的效果和

训的有效开展员工的满意度

培训项目管理揭秘

培训需求评估培训计划制定培训项目执行

根据员工的职业发展需求和公司战略，确根据培训需求，制定年度培训计划，并安按照培训计划，组织培训项目的实施和管

定培训需求。排培训资源。理。

培训项目管理流程

培训预算管理要点

精细控制预算

预算分配预算监控预算调整

优化预算和资源利用-合理分配培训培训项目进行时，对预算的使用情根据培训效果和员工反馈，及时调

预算况进行实时监控，避免预算超支整预算，提高培训效益

培训指标解析

培训管理的关键指标

培训效果评估培训投入产出比培训满意度调查

通过培训提高员工绩效和表现。评估培训所需资源与预期成果之间的关系

了解员工对培训活动的满意度和反馈意见

02.核心观点

培训管理对员工绩效和满意度的影响

培训对人资行政的影响

职业发展的关键

促进发展

提升能力提高绩效

通过良好的培训管理满足员工需求

学习新政策和流程，提