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信贷调研报告4篇

：04-17本文结束目录信贷调研报告银行信贷产品调研报告扩

大金融信贷规模服务经济发展情况调研报告农行信贷监管调研报

告

按照市人民银行的要求，我行对此次研讨会的主要问题进行

了认真的调研和分析，现就六个方面的专项问题报告如下：

一、关于银行贷款投放力度有所减弱问题

今年以来，我行认真执行货币信贷政策及信贷管理制度，采

取有效措施加大信贷市场营销，收到较好效果。截至*月末，全行

各项贷款余额为***万元，比年初增加***万元，增幅达**%，较上

年同比多增贷款***万元，增幅提高**个百分点，全面完成了省行

下达的信贷市场营销工作目标。在信贷市场营销工作中，我们主

要抓好以下几个方面：

(一)解决新增贷款权限上收影响信贷审批效率问题。年初，

省行根据总行不良贷款比率超过**%的二级分行不得转授新增贷

款审批权的规定，将我行法人客户新增贷款(含银行承兑汇票)权

全部上收，导致我行对客户服务效率下降。对此，我行认真分析

存量客户现状，发现潜在需求，以《关于申请***户客户信贷业务

特别授权的请示》，将情况向省行反映，并多次与省行相关部室

沟通，最后争取到**户优质客户单笔新增贷款特别授权***万元及

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***等**户企业合计签发银行承兑汇票***万元两项特别授权，为

加大信贷市场营销创造了条件。

(二)强化对优质信贷客户的信贷市场营销。在抓具体信贷市

场营销中，我们将***以上客户列为优质客户，以其所在行业上限

指标确定其最高综合授信定量计算，对新建立信贷关系客户坚持

按注册资本倍数确定授信，努力增加其未来可用融资空间。同

时，我们还在分支两级行分别确定贷款重点支持优质客户群体，

变坐门等客为上门营销，努力发现其潜在信贷需求，并通过本外

币信贷业务联动，贷款、承兑、打包、押汇、开立信用证、保函

等多种融资方式，扩大市场营销份额。对低风险信贷业务实行绿

色通道____，延缓其客户评级和授信工作，实行贷款在先制度，

前*个月我行实现对***公司、***厂等**户优质客户净增贷款**亿

元，也确保了新增贷款高质量。

(三)建立激励制约机制，加强队伍建设。良好的信贷营销离

不开队伍建设，为此我们将信贷队伍建设列为抓好营销工作的重

中之重，努力提高员工的两个素质，促进其集中精力开展好信贷

市场营销。一是消除慎贷心理。对***年以来新增贷款形成不良

的，我们组织分析不良贷款成因，分清主客观因素，对贷前调查

严谨、贷后管理到位，但由于客户经营变化等银行无法控制形成

的不良贷款，不予追究信贷人员的责任;对贷前调查粗放、贷后管

理弱化而形成不良的，严惩不贷，实现了警示与消除慎贷心理的

双重作用。二是强化客户经理制建设，实现责权利对等。我们以

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客户经理制为主线，年初将***年信贷专业经营指标通过测算，分

解落实到***名员工，在全辖推行《信贷专业经营指标承包方

案》，市分行集中部分人力费用，连同信贷员工效益工资一同参

与承包分配，由此激发了信贷员工增加贷款、增加存款、压缩不

良的工作热情。

二、关于中小企业贷款满足程度不高问题

(一)有关中小企业信用等级问题

中国工商银行信用等级评级体系中各项指标、权重由总行统

一编制、制定，通过微机流程和审批权限确定相应的信用等级，

各级行、处无权更改各项指标和权重。但为进一步改进对小企业

的信贷服务，开拓小企业信贷市场，支持小企业发展，中国工商

银行总行于***年*月**日下发关于改进信贷服务、支持小企业发

展的意见，提出实行区域化的小企业信贷优惠政策，根据各地区

小企业发展状况和分行经营管理水平，在小企业信贷政策上实行

区别对待，分类指导，发挥自身优势，加大开拓小企业信贷市场

力度，我行积极争取列入小企业区域化管理重点行。列入小企业

区域化管理重点行的主要政策有：

1、调整对小企业的信用等级评定办法和信贷掌握标准。根据

小企业的资金结构、财务状况和经营管理特征，总行制订了适用

于小企业的信用等级评定标准(试行)，对符合评级条件的小企

业，各行按照统一标准进行评级。

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2、调整贷款审批权限，简化信贷审批环节。对