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syb创业计划书15篇.pdf

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syb创业计划书15篇

syb创业计划书1

一、企业概况

1、主要经营范围、2、企业类型5分两项各占2。5分,表

述不明确、不合法规扣分。

二、创业计划作者的个人情况

1、相关经验、2、教育背景5分两项各占2。5分,表述不

确切或过于简略扣分。

三、市场评估

1、目标顾客

2、市场容量

3、市场容量的变化

4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分

未进行市场调研凭空随意编写,与市场和客观现状差距大,

理解错误或填写错误均扣分。

四、市场营销计划

1、产品2、价格

3、地点4、促销10分4部分各2。5分

理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。

五、企业的组织机构5分除表格外各项1分,表格为参考项

目。

六、固定资产

1、工具和设备2、交通工具

3、办公家具和设备

4、固定资产折旧10分表1-3项各2分,表4项4分,表

1-3如有省略项,分值累计至表4。固定资产与本企业产品或服

务不相干、相脱节扣5分。

七、流动资金

1、原材料和包装

2、其他经营费用10分项目不完整,第1项扣5分,第2项

扣10分。流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。

八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、

10部分数据没有衔接关系的扣10分。销售收入与与产品、产量、

企业规模明显脱节扣5分。

九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白,计划

书即为不合格。

第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、

产量及市场实际明显不符扣10分。

十、现金流量计划15分数据________错误扣5分,数据计

算错误酌情扣1-5分。

总分100分

附件3:

乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表

编号﹝200﹞号

培训学校

名称

培训班期及

培训日期

创业计划书份数持《再就业优惠证》学员份数

持《求职登记证》学员份数

其他学员份数

对本期创业计划书综合评分(取下列分值中的一个)

优秀100、95、90良好85、80较好75、70

一般65、60差59以下

对本期创业计划书总体评语:

本期指导点评组推荐的本期优秀创业计划书(学员姓名):

(共计份)

本期指导点评组专家签名(共计人)

组长:

成员:

指导点评日期:年月日

市劳动保障行政部门(培训处)组织负责本期指导点评的工

作人员:

备注

syb创业计划书2

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者

计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创

业者达到事半功倍的效果。

一、工作计划的概念

工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任

务、指标、完成时间和步骤方法等。

二计划的基本类型

1.按照不同的分类标准,计划可分为多种类型。

2.按其所指向的工作、活动的领域来分,可分为工作计划、

学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配

计划、财务计划等等。

3.按适用范围的大小不同,可分为国家计划、地区计划、单

位计划、班组计划等等。

4.按适用时间的长短不同,可分为长期计划、中期计划、短

期计划三类,具体还可以称为十年计划、五年计划、年度计划、

季度计划、月份计划等。

5.按指挥性的强弱不同,可分为指令性计划、指导性计划。

6.按涉及面大小的不同,可分为综合性计划、专题性计划。

三、工作计划的作用

古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单

位还是个人,无论办什么事情,事先

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