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2023年银行对公客户经理的述职报告(通用10篇).pdf

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2023年银行对公客户经理的述职报告(通用10

篇)

2023年银行对公客户经理的述职报告(通用10篇)1

在支行和营业部领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,我正确处理

好工作关系,积极为营业部的工作建言献策,并做好文明、优质服务工作,敢于

坚持原则,大胆管理,认真执行支行的规章制度,有效地促进了工作的开展,较

好地完成了肩负的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、学习等方面的

情况述职如下:

一、学习政治钻理论,提高水平强素质

用正确的政治理论武装自己的思想,提高自己的政治敏锐度,实事求是,光

明磊落、坚持原则、尊重领导、团结同事;认真学习银行内部的各项规章制度和

新的业务知识,积极参加业务培训和讲座,不断提高自己的业务工作能力;认真

学习各级文件,吃透精神,掌握实质,提高自己的办事效果和对工作的督办能力。

二、认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务

积极调整信贷投向政策,寻求适合x银行特点的信贷客户群。随着股改的推

进,资产剥离后,我行信贷资产严重空心化的问题。加之我行整体实力与信用社

相比,处于相对弱势,信贷产品单一,不能办理大额担保、信用证贷款业务等因

素,在客观上制约了我行向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的

激烈竞争,以及我行贷款风险较为集中的问题,积极调整信贷投向,着手推行“限

大抓小”的信贷投向政策,极力扩大信贷客户数量,相对控制单户贷款金额。

注意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。一方面,我们重点稳固一批

项目前景好、经营管理水平高的客户,积极扶持一批规模发展快、效益好、担保

风险低的一般客户,适度筛选一批信誉良好、有市场优势的控制类客户,坚决淘

汰一批信用差、风险高的客户。另一方面,我们主动出击,根据城区经济的发展

特点和产业政策,只要客户项目有效益、有前景,都将预见性介入,确保信贷投

入不滞后于县域经济发展的步伐,为县域经济的发展提供了积极、有效的金融支

持。

三、盘活不良资产,打好清收攻坚战

入行以来,我凭着对x银行的无限忠诚和对自己事业的执着热爱,特别在不

良资产清收管理中,我怀着“行兴我荣,行衰我耻”的职业责任感,克服夏季阴

雨连绵、道路泥泞,冬季天寒地冻等不利因素影响,带领清收人员在清收盘活不

良资产的小天地里,实践探索出了一条清收新路子,我即当指挥员又当战斗员,

率领清收队员,抓机遇,强时机,深入乡镇、村组,采取各种措施抓清收。

四、抓机遇、促营销

一是随着x银行股改不断深化,新业务新产品不断出台,尤其在电子银行业

务方面,该业务种类多,任务重,想尽一切办法,在全行各位同仁的大力支持和

艰辛努力下,使各项银行产品均完成了上级下达的任务。二是自己在学中干,干

中学,积极主动上门为亲戚朋友推介我行金融产品,使广大群众了解,并能够熟

练掌握使用该产品;三是按照上级行服务“三农”要求,积极与县农保中心,洽

谈代理农村保险资金,增进了友谊,既维护了老客户,有拓展了新资源。

五、存在不足

在过去的一年里,有喜也有忧,有苦也有乐,但我无悔、无憾、无愧。新的

时期,新的机遇,新的挑战,还在等着我去拼搏、去努力。我非常感谢组织对我

的信任和培养,更感谢同志们对我的支持,使我在工作中得到了锻炼和进步,我

虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距。

业务工作规范化管理力度还不够大,与其他同志有较大差距,跟不上新时期

__银行改革和发展的需要;在严格执行规章制度上,力度不够;有时脾气急躁,

在处理问题时工作方法需改进。

在今后的工作中,我将扬长避短,不断改进工作方法,提高自身能力,只要

意志不减,心气不灭,无论什么工作都没有走不过的.“火焰山”,跨不过的“沟

和坎”,同时希望各位领导和同仁多给我提出一些宝贵意见,指出工作中的缺点,

我一定虚心接受,并同大家一道,尽力做好各项工作。

2023年银行对公客户经理的述职报告(通用10篇)2

本人在度的工作当中能够严格遵守有关法律、法规和建行的各项规章制度,

自觉遵守行里制定的各项劳动纪律,不迟到,不早退,能够积极地参加单位组织的

各种政治活动及业务学习,认真履行岗位职责,老老实实做人,认认真真做事,

爱行爱岗,敬业勤业,全年能够圆满地完成上级交付的各项工作任务。现将的工

作情况汇报总结如下:

作为一名网点经理,抓好存款,抓好管理是最基本的职责。在工作中从

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