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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、大卫·艾克（Aaker）在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是()。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌联想度

D.品牌标志

【答案】：D

2、在心理定价策略中,（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉

A.尾数定价策略

B.招徕定价策略

C.习惯定价策略

D.整数定价策略

【答案】：D

3、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：A

4、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。

A.网上数据库

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.网上实验法

【答案】：B

5、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

6、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。

A.运输

B.储存

C.包装

D.流通加工

【答案】：B

7、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场

B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入

C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

【答案】：C

8、对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。

A.运输

B.仓储

C.流通加工

D.配送

【答案】：A

9、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.便利品

B.选购品

C.特殊品

D.非渴求品

【答案】：A

10、张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

11、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.公众

【答案】：D

12、关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

【答案】：D

13、下列关于在制品定额法的说法，错误的是()。

A.在制品定额法也叫做累计编号法

B.该方法采用工艺反顺序计算

C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)

【答案】：A

14、成品返修率属于（）。

A.产品产量指标

B.产品产值指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标

【答案】：C

15、企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

【答案】：A

16、市场细分的基础是（）。

A.产品本身的差异性

B.产品本身的同质性

C.消费需求的同质性

D.消费需求的差异性

【答案】：D

17、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A

18、丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B

19、电子商务产生的技术基础是（）。

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命

【答案】：B

20、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.