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制度模板1：员工培训管理制度

一、培训目的

通过培训，员工达到本岗位的素质要求，提高自己的管理、业务、技能等水平，适应和胜任本职岗位的新要求。

二、培训种类

入公司培训、全员培训、上（转）岗培训、专业（业务）培训、资历（证书）培训、出国培训等。

1、入公司培训：新进员工在上岗前的培训。

2、全员培训：对全体员工进行的形势任务、安全知识和质量管理等教育。

3、上（转）岗培训：对上岗人员包括岗位调动人员进行的岗位专业知识、技能和操作规程等的教育。

4、专业（业务）培训：公司内部举办、外出参加的各岗位的专业知识培训。包括新管理、新知识、新技能的培训。

5、资历（证书）培训：各类上岗证书、特殊工种操作证、各类技术等级证书、学历证书等教育培训。

6、出国培训：因工作需要，由公司派遣到国外参加的各类教育培训、考察等。

三、培训程序

1、根据工作需要由部门领导安排或本人根据本岗位要求提出申请；

2、培训人员填写《培训申请表》，部门签署意见，行政人事部门审核，由分管总经理批准；

3、公司内部进行培训的，由职能部门提出办班申请，办好审批手续。

4、属出国培训的，由行政人事统一办理、报批、实施。

制度模板2：人员必威体育官网网址制度

一、必威体育官网网址范围

凡在本公司就职而获取的文件、资料、稿件、表格等生产、技术、业务信息，如有关公司的产品价格、技术文件、生产流程、业务报表、经营销售状况、质保体系文件、员工薪酬等；有关客户的名单、合作目的、价格、营销等，无论是口头、书面或电脑文件形式的，均属本公司必威体育官网网址范围。

二、必威体育官网网址规则

公司员工务必遵守以下规则，否则视具体情况予以违纪处理：

1、所有机密文件必须妥善保管；

2、不得将公司文件用于不属于公司业务之用途；

3、客户的情况、公司的业务不可作为闲谈话题；

4、应在接待室或会议室接待来访，严禁客户进入各部门办公区域；

5、员工下班后，桌面、复印机、打印机、传真机、电脑等处不得留有客户资料。不需要的资料及时处理销毁；

6、任何业务信息的透露和公布都必须有总经理共同签字有效；

7、员工不得向他人泄露自己的月薪所得，不打听同事的考绩和薪酬收入。

制度模板3：人才信息库管理办法

第一章总则

第一条为规范（以下简称集团公司或公司）人事档案和人才信息库的管理，确保公司人才信息库的完整性、有效性，以及人力资源配置的及时性，满足公司人力资源需求，特制订本办法。

第二条本办法适用于集团公司及所属项目公司。

第三条综合管理部为公司人事档案及人才信息库的归口管理部门。

第二章人事档案管理

第四条公司员工的正式人事档案，由综合管理部负责统一在公司指定人才交流中心托管。

第五条综合管理部为公司所有员工建立内部临时人事档案，临时人事档案应一人一档，主要内容包括个人简历、应聘人员基本情况登记表；身份证、学历学位证、职称证复印件；员工录用审批表、试用期工作总结、员工转正审批表;考核材料、考勤记录、培训记录、奖惩记录、职务任免文件等。

第六条临时人事档案应存放于专用档案柜，由综合管理部负责保管，并定期检查，注意防火、防盗、防潮、防蛀等，确保档案安全。

第七条综合管理部对员工的临时档案材料，不得擅自删除或销毁，应注意必威体育官网网址，并根据临时档案内容的具体情况，不定期向员工的正式人事档案补充材料，以确保员工正式人事档案的完整性。

第八条有关单位、部门或人员因需要查阅或复印档案时，应经综合管理部负责人批准后，由人事档案管理员负责承办。如需借离档案，须由综合管理部负责人签署意见，并报综管分管领导批准。

第九条离职员工的临时人事档案资料原则上不退还员工本人，由综合管理部存放，以备查询。

第十条人事档案管理员应及时将离职员工的正式人事档案转至浙江省人才交流中心的流动档案中心，由离职员工自行凭公司的终止(或解除)劳动关系证明和新单位的调档函到流动档案中心办理转移手续。

第三章人才信息库管理

第十一条综合管理部负责建立后备人才信息库，以确保人力资源配置的及时性。

第十二条综合管理部应通过网站发布常年招聘信息，并根据公司人力资源的需求状况有计划地组织参加大型招聘会和招聘活动，不断充实公司后备人才信息库。

第十三条综合管理部应根据每次招聘活动的报名情况，将符合公司用人条件但暂未录用的人员纳入后备人才信息库。

第十四条综合管理部应将员工推荐的、人才中介机构推荐的，以及通过其他各种渠道获得的适用人才信息纳入公司的后备人才信息库。

第十五条综合管理部应对人才信息库中的人员资料进行合理分类，并编制《后备人才信息统计表》。

第十六条综合管理部应根据人才信息库中后备人才的具体情况，不定期与后备人才保持联络，了解其工作状态等信息，为以后的招聘工作奠定基础。

第十七条综合管理部应定期对人才信息库进行