文化广场电子屏项目96.docx

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目录

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22482四、提供切实可行的施工方案和优惠承诺 2

135091．施工方案 2

21610五、技术书 23

255671．交货、安装调试验收方案 23

169822．培训方案 37

86063．售后服务 61

28720六、供应商拟派项目人员配备情况 74

31662．项目管理机构 74

30283七、项目实施进度安排及保障措施 81

10491．实施进度安排 81

311352．保障措施 89

提供切实可行的施工方案和优惠承诺

施工方案

施工组织实施

运用项目管理法，对系统实施项目管理。我方任务及职责范围是：

负责本工程各个阶段的进度控制、投资控制、质量控制和风险控制；

负责本工程合同内系统的施工；

负责出厂检验；

负责本工程系统设备的供货；

负责本工程系统全部设备的安装和施工；

负责本工程各系统测试、联调，配合参与大联调、试运行；

负责本工程质保期的服务、人员培训；

负责本工程备品备件的供应；

负责本工程的设备安装，配合做好与其他各系统测试和联调；

负责本工程对外全部接口工作和互连互通工作，配合做好各线路接入工作。

（一）项目计划

负责根据甲方提供的总工期要求提出本工程计划建议书，并制定本工程各阶段的工程实施计划报甲方审批。

（二）进度计划

负责根据最终审批的项目计划，对项目执行过程中的各项任务进行动态管理，配备足够的管理、操作人员、机械和材料，采用科学、合理的施工方法，严格执行最终审批的项目计划。接受甲方监督检查。在工程进度因各种原因受阻时，及时提出解决办法，并采取一切合理有效的措施，消除工期受阻造成的不良影响，保证工程按计划完成。

（三）质量控制

负责严格按照ISO16000系列质量体系的规定，制订产品设计、生产制造、采购、测试等阶段的质量保证监督措施，清楚地阐明对各个阶段的检查验收及测试方法。接受甲方监督检查。在项目执行过程中监督各供货商质量控制执行情况。分阶段提交质量监督报告，以便进行产品质量的追溯。加强施工过程中的质量控制，确保各工序质量符合国家、行业质量标准要求。

（四）投资控制

制定工程实施过质量标准要求。

程中各个阶段的投资计划，制定有关实施措施，经甲方确认后提交甲方审批，并严格执行；对工程投资进行控制与管理，并就控制工程成本通过甲方向甲方提出合理化建议。

（五）风险控制

制定工程实施过程中各个阶段的投资计划，制定有关实施措施，经甲方确认后提交甲方审批，并严格执行；应对工程投资进行控制与管理，并就控制工程成本经甲方向甲方提出合理化建议。

（六）图纸文件

严格遵守甲方关于图纸文件的管理规定，与甲方有关主管部门的图纸文件的往来须经甲方确认同意后方可实施。确立自己内部图纸文件的管理程序与办法，以保证图纸文件的规范性和统一性，并在项目实施过程中监督各供货商严格执行。按照各项规定和管理程序，按计划提供所有图纸、文件。对竣工资料的管理服从甲方的要求。

（七）设计联络

制定合理、完整的设计联络计划报监理工程师、甲方审评审批，组织甲方工程师等有关单位参加设计联络，做好设计联络的准备工作、并参加设计联络。

（八）出厂验收

按照批准的检验规范书的具体要求对设备进行严格的出厂检验，并随时接受甲方及监理工程师的检查，并做好检查活动的各项安排、准备工作。

（九）到货、仓储

按合同要求负责包装，组织设备运输到达甲方指定地点，并负责到货检查工作。负责提供安全可靠的储存场地或库房，根据工程进度安排，制订设备出入库房的管理办法，并进行有效管理。

（十）开箱检验

1、负责制定设备的开箱计划，组织开箱并处理开箱中出现的问题。

2、组织有关技术人员、监理，参加设备开箱检查。

（十一）设备安装

1、制定安装计划，安排合格的操作人员从事现场施工作业，指导现场设备的安装，并组织具备合格专业能力的技术人员到安装现场进行督导。

2、根据工期安排制定相应的设备安装配合计划，跟踪了解施工进度，及时修订配合计划。

3、组织、监督供货商按期进行现场安装配合，协调安装配合过程中的矛盾。

4、有责任制定特殊设备的安装程序及计划报甲方审批。对工序搭接、周边环境有特殊要求时，及时报甲方协调解决。

（十二）现场调试

1、根据甲方整体工期和本工程的工期安排制定相应的现场调试计划，跟踪了解施工进度，按照甲方要求及时修订计划。

2、按照批准的调试程序对设备进行调试，并随时接受甲方的检查。

3、协调调试过程中的矛盾或报甲方解决。

4、及时解决因安装而出现的技术问题。

（十三）系统联调

1、制定系统联调方案、计划报甲方审批，并负责实施该方案。

2、负责组织安排有关供货商、施工单位参与系统联调，负责解决系统联调过程中