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物资采购领用管理制度(5篇).pdfVIP

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

物资采购领用管理制度

为了进一步加强公司物资管理制度,健全物资采购流程,监督和

控制不必要的开支,保证采购工作的正常化、规范化,特制定此制

度。

第一条本管理制度的物资是指。固定资产、办公用品、电子电

器、电脑及耗材、印刷品、低值易耗品等。

第二条公司设置专职仓库保管员,该保管员隶属公司综合部管理

和领导,其职能是对公司所采购的物资验收入库、领用发放实施监督

和管理。

第三条采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综

合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取。

第四条综合部指派专人负责具体考查采购事宜。

第五条根据公司的实际情况,结合所采购的物资用途和范围,公

司的采购业务统一由综合部负责具体办理,其他部门或人员未经批准

不得自行采购。

第六条公司各部门根据工作实际需要,填写物资申购单(原则上每

月申购一次,每月____日前上报,急用的可以中途申购应注明急用)。

并由部门仓库保管员审核库存签字,由部门负责人签字后递交公司综

合部审核,报总经理批准后进行实际采购。

第七条对于无法按时购置的物资综合部应及时通知申报部门;对

于专业技术性强的采购事项,综合部应结合申购

部门共同商讨后进行共同采购,

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

第八条如遇公司急需的物资且公司领导不在公司的情况下可以电

话或其他形式请示,征得同意后提报综合部填写申购单,由综合部负

责人签字确认,手续后补。

第九条单

一、固定或长期合作的采购或指定采购厂家及品牌的产品,由申

购部门作出书面说明或向综合部提供该供应商的详细资料,与其建立

长期合作关系(综合部存档)。打印图纸或零星印刷,电脑耗材须持有

综合部开具的证明方可办理。

第十条所有采购项目须向生产厂家或服务商直接询价,原则上不

通过其代理或各种中介机构询价。

第十一条公司所有采购均须按以下流程完成。收集信息、询价、

比价、议价、评估、索样、决定、申购、定购、协调与沟通、催交、

收货检验、入库、整理付款(特殊情况汇报领导可机动执行)。

第十二条物资采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库

保管员逐件交接。仓库保管员要根据申购单或采购合同中项目认真清

点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规

格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并填写入库单。

第十三条物资入库,要按照不同的类型、规格、功能和要求,分

类、分别放入货架或相应位置储存,在储存时注意

做好防火、防盗、防潮、防蛀工作,严禁无关人员进库。

第十四条物资办理入库后,由采购人员通知物资申购部门及时领

用。由申购部门填写领用单并经相关责任人签字后自行到仓库领取。

第十五条仓库保管员严格执行凭领用单出库,无单不出库,并做

好出库登记,并定期会同财务进行盘库。

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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

第十六条对于急需使用的物资,可由综合部在入库前通知申购部

门共同核对申购单中采购项目,经

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