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仓库组长转正工作

总结

篇一：仓库试用期工作总结

试用期工作总结

时间过得真快，转眼间我在仓库已

经工作了4个多月了。在这几个月中，

我深刻认识到了公司以简单、坦诚、阳

光、务实、激情、专业、创新为企业文

化；秉持以诚实守信、业绩导向、客户

至上、感恩回报的经营理念；以与您携

手、改变生活为宗旨，不断改革创新，

日渐繁荣昌盛。

在试用期中，我主要的工作就是学

习仓库管理的一系列知识。比如：如何

正确操作物资领料系统；如何办理物资

出入库、入库时，对照送货清单仔细确

认入库物资数量，在物资上写上名称及

型号，然后分类入库。出库时，配合各

个专业需要领料的员工领料，在领完后

确认物资名称、型号及数量，并进行书

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面登记，确认无误后签字；及时对库内

的物资进行盘点、汇总，把已经没有的

消耗性物资上报领导，以便及时补充；

定时打扫仓库内的卫生，保证仓库内地

面整洁，物资整齐划一。

回顾这几个月的工作，在领导的关

怀和帮助下，我学到了很多知识，在工

作方面也取得了一定的成绩。但也有许

多不足之处，需要学习的地方还有很多。

今后，我一定要进一步提高岗位技能，

努力学习仓库管理方面的新知识，继续

努力工作，为公司的繁荣发展做出我应

尽的责任和义务。以上为我的工作总

结，不足之处请领导批评指正。

篇二：仓库转正工作总结

仓库转正工作总结-总结

在仓储方面，五云有不足之处，也

有让人感触颇深的地方：比如，仓库的

全体人员在没有直属的现状下，自觉性

仍很强，值得肯定；我们的货架、电瓶

车、叉车、周转箱等的投入也非常大器，

这些是我们的仓库做得不算太差的缘故

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之一，。但是，因为内在和外在的许多

原因，我们的仓库其实还存在着一些不

足的地方。针对那些不足之处，我特拟

定了仓储三个阶段的工作。详见我的《第

一阶段工作计划》、《第二阶段工作计

划》、《第三阶段工作计划》。在工作推展

期间，我们主要针对仓库工作的现状及

时提出来了一些改革：首先、“定量制”

的恢复：仓库尤其是半成品仓如果不对

袋装、箱装进行定量包装，对于仓库管

理将带来收发存上的巨大困扰。比如：

我在四部抽盘时发现，许多周转箱内的

产品有600/袋，也有700袋，对于发收

盘的确影响非常之大！在李部长的协助

下，《注塑件定量包装规定》的文件下发

到各相关部门，仓库进行管控，起到了

明显的成效，在后续的工作中，将一如

既往对定量包装进行持续监控。其次，

对于进出仓中存在的一些不好的现象，

如：注塑件没有入库单进行仓库车间双

方交接、有些半成品没有办理入库就被

一些部门直接领用掉、有些物料或半成

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品没有经手仓管或品管就被车间拉走等

等这些管理中出现的“乱象”，我们及时

做出了《关于包材、半成品及成品进出

仓控管程序之相关事宜》的文件，以便

迅速扭转这种管理不规范的局面，《》。

目前，文件已由人事部发出，在各部门

收到后，即生效，仓库将按照此规章制

度来。接着，我们针对在交接过程中出

现的一些问题，及时提出将待检区规范

化，让待检区成为真正意义上的待检区，

而不是和返修区搞在一起，使一些节外

生枝的问题出现在其中。然后，我们的

退料须依照《不良品退库程序》操作，

所有的报废半成品需要按照下发的《产

品报废原因表》的流程运转。最后，在

这半月的内，我们还对一些硬件或软件

提出一些改良建议，对放在电器厂那边

的库存包材也进行了及时的处理。对于

后续工作，我们将遵照“三个阶段计划”

来执行，同时，仓库还将不断起草一些

对内及对外的文件来规范我们的工作程

序，以便让仓库管理再上一个新台阶。