物资安全管理制度（4篇）.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

物资安全管理制度

一、总则

为了保障物资安全，维护企业的正常经营秩序，健全物资管理流

程，提高物资利用率，减少物资损耗，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于企业内所有与物资管理相关的部门及人员。

三、物资安全管理机构

设立物资安全管理委员会，负责制定物资安全管理制度、监督执

行情况，处理物资管理相关的突发事件，并定期进行物资安全检查和

评估。

四、物资采购

1.物资采购需按照相关采购管理制度进行，包括编制采购计划、

招标投标、签订合同等程序。

2.采购部门应根据物资使用需求，合理确定采购数量和质量要

求，避免过剩或不足。

3.采购部门应对供应商进行资质审查，确保选取合格的供应商。

五、物资接收

1.物资接收时应对物资进行全面检查，确认数量、质量和规格是

否符合采购要求，严禁接收不合格产品。

2.物资接收记录应详细记录物资的接收情况，包括日期、数量、

验收人员等信息。

3.物资应按照规定的存放位置进行分类存放，防止混乱和交叉感

染。

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六、物资存储

1.物资存储应按照分类、标识、编号等原则进行，确保易于管理

和查找。

2.存储环境应符合物资要求，避免温度、湿度等因素对物资造成

损害。

3.存储区域应定期检查，确保存储区域的清洁和整齐。

4.对易损、易腐、易爆等特殊物资应进行单独存放或标识警示。

七、物资领用

1.物资领用应按照需求计划进行，领用部门应提前向库房提出领

用申请。

2.领用人员应持有效凭证进行领用，并在领用单上签字确认。

3.库房应及时核对领用数量和规格，防止因领用错误导致物资损

失。

八、物资盘点

1.库房应按照规定的时间间隔进行物资盘点，确保库存数量的准

确性。

2.盘点时应对库存物资进行全面核对，记录不符的地方并及时调

整。

3.物资盘点记录应详细记录盘点日期、盘点人员、盘点结果等信

息，作为后续审计和分析的依据。

九、物资处置

1.对于过期、损坏或无法继续使用的物资，应及时进行处置，防

止对其他物资的影响。

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2.对于具有价值的物资，应按照规定的程序进行报废、拍卖或捐

赠等处理方式。

3.物资处置记录应详细记录处置情况，包括物资名称、数量、处

置方式等信息。

十、应急预案

制定物资管理应急预案，包括突发事件处理流程、“三重一大”

事项备案、应急设备和物资准备等内容，以应对突发情况。

十一、评估与改进

对物资安全管理制度进行定期评估，发现问题及时进行改进，提

升物资管理水平和效率。

以上制度自颁布之日起执行，并根据需要进行修改和完