高铁建设碎石采购56.docxVIP

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目录

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16467九、组织供应、运输、售后服务方案 4

10179（一）组织供应服务方案 4

38131．组织结构图 4

260762．组织供应具体实施方案 4

199233．加工生产制度 12

22919（二）运输方案 37

33441．专项措施 37

190012．粉尘及扬尘控制措施 37

144273．运输管理流程 38

139034．运输方案 40

306775．运输过程控制 42

9776．运输服务保障方案 45

97667．运输应急响应措施 47

11488．异常情况应急预案 52

4326（三）售后服务方案 55

202481．售后服务方案 55

74562．售后应急保障措施 57

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组织供应、运输、售后服务方案

组织供应服务方案

组织结构图

组织供应具体实施方案

签订合同

签订合同

备货

备货

货物运输

货物运输

到货验收

到货验收

交付使用

交付使用

1备货

签订合同后，我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展情况。这一阶段很重要，我公司将对备货质量进行严格控制，保证后续阶段的顺利开展。

2到货后验货

我公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格产品由我公司负责运送到采购方现场。

3货物运输

我公司具备专门运输团队，负责货物的运输。

4货物验收

货物验收是我公司及采购单位对货物根据有关国家质量技术要求指标进行验收，验收合格后双方签署有关验收证书。项目实施过程中，采购人组成项目验收小组，并根据本项目的特点制定具体验收办法。

5交付使用

货物验收合格后，交付采购方使用。

我公司对本工程投标货物保障供应的原则是：

加强组织领导，确保合格产品快捷、安全、准时供应到位，提供完善的售后技术服务，满足本项目需要。

一、组织领导及执行机构

供货项目负责人，协助公司总经理做好本工程所用材料的检验、运输供应、售后服务等工作的组织实施。公司材料供应部负责根据合同规定和施工现场的需要制定本项目石料供应计划（包括应急计划)督促实施；组织完成合格产品的储备及运输供应工作。

督促生产商认真执行本工程石料生产计划，标准化生产管理，确保产品质量优良。

要求生产商严格执行国标相关技术质量标准及合同有关规定，认真做好检测检验工作，严把石料质量关，确保石料质量达到标准，满足工程要求。

现场售后服务项目组组织好现场物流运输，按计划完成货物运输工作。

1、人力资源：本公司人力资源充足，有着良好的信誉，生产人员可以随时调配，在生产上不存在问题。

2、运输调度：我公司与许多运输企业建立合作关系，在运输方面基本可以做到随时到货。

3、相关管理措施：我公司采用金字塔式管理，有专门的配送人员、技术人员以及生产人员，可以根据招标方要求组织生产运输

二、财务能力

本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据，本公司资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。

三、应急保障能力

为保证为贵项目工程及时供货，特制定以下保障措施：

（一）针对本项目，单位抽调经验丰富、责任心强的生产骨干，负责本项目的产品供应。

（二）供应计划：根据工程施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到有效实施。

（三）运输的基础配备及应急预案

1、车辆：投入应急运输车辆都是经检测合格的在用车。

2、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

3、接受应急运输任务后，运输车辆、人员整合待命，在规定时间内到达指定地点集合。

4、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。

5、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的调配，完成运输任务。

（四）应急保障能力

在正常情况下我公司完全能保证石料的及时供应，如出现不可抗力的情况时、以及石料生产出现重大设备事故无法正常生产、计划修停产，或者招标方因进度变更而临时提出增加采购数量时，我们拟定以下应急方案并书面通知贵方。

（1）资源保障应急预案

减少或停止我公司的现货销售，用现有库存资源保证本项目所需。

（2）运输保障应急预案

1、调集非运输合同单位等其他社会车辆，突击运输。

2、公司还会长期预备1-2台应急运输车辆，以备不时之需。

四、应急预案及处理

1、组织保障：

项目部下设专门的应急支持小组，建立内部和