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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

物业管理会议讲话稿（通用多篇）

物业管理会议讲话稿（通用5篇）

物业管理会议讲话稿1

同志们：

这次召开物业管理工作会议意义十分重要，首先我代表__地产公司对

业主入伙以来一直辛勤服务于我们社区的物业公司全体管理人员和一线员

工表示衷心的感谢。刚才，陈科长、师副总已就__的物业管理工作做了总

结及布署，我完全赞同，下面我代表建设单位对我们物业公司提几点期望

和要求：

一、提高认识，切实增加做好物业管理工作的责任感、使命感。

物业管理工作涉及我们社区1000多户业主，可以说是千家万户，事

关业主的居住质量，关系到我们“时代海岸”的品牌建树和延续，再说大的

也关系到社会的稳定。我们建设单位也高度重视社区的物业管理工作，我

们深深意识到交楼之后并不代表我们建设单位开发经营工作就结束了，后

期的物业管理工作更是我们建设单位开发经营的一种延续。时代海岸项目

开发建设经过三年多的精心打造，目前已成为三亚地产第一品牌并已赢得

了社会及各界同行的认可，如何确保我们和业主物业的保值、增值成为交

付楼之后我们战略经营当中的重要工作。所以我们成立了物业公司，希寄

托很大的希望。

二、加强人力资源管理，创高管理水平的物业管理企业。

严把员工招聘关，招聘管理人员须毕业于物业管理专业，招聘维修工

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

程人员须具有相关工作技能的多面手，并持有《上岗证》，做好员工入职

前的培训工作，对小区的基本情况，在岗职责心中有数减少盲目性。大力

提高我们物业管理从业人员素质，要大力开展物业专业技能竞赛活动，推

动专业技术进步，提高专业知识能力及管理服务水平，造就一支懂经营、

善管理、精业务、守道德的专业人员队伍，要抓好人员培训工作，加强企

业关键岗位和一线员工的技能培训，提高我们从业人员的素质。使员工的

个人素质得以提高，从而提高企业的管理服务水平和管理效益，树立良好

的企业形象。

从实际出发，严格管理iso9000质量体系动作，制定严格的规章制度

和岗位规程、工作标准、考核标准、根据每个员工的工作职责，制定全方

位的考核方法，制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增加考

核的可操作性，减少考核时的人为因素影响，建立完善的考核制度，实行

末位淘汰制，增加员工的危机感、紧迫感、促使员工不断的提高自身素

质。

当然，由于我们项目的特殊性—旧城改造，目前入职的部分员工属原

被拆迁户及公司员工亲属，没关系，给足三个月时间的机会培训，考核合

格后方能正式录取上岗。

三、建立一支高素质的保安队伍，形成我们社区的一道亮丽风景线。

保安人员的素质、形象的好坏，直接影响到业主直观地评价一个物业

管理公司管理水平的高低，所以我在这时要重点地强调一下：要建立并完

善各项治安管理制度及应急预案，对新聘的保安人员要进行上岗前基本知

识和操作技能培训，加大对在职保安的培训力度、注重岗位形象、礼节礼

貌、应急处理能力的培训。从而增加保安人员的工作责任心和整体素质、

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

强化服务意识、树立友善和威严共存、服务与警卫并在“”的服务职责，保

安人员在做好治安管理职能外，还要为业主提供各种服务，让保安队伍形

成我们时代海岸社区的一道亮丽风景线。

结束语：

同志们，物业管理工作涉及千家万户，是一种全方位、多功能的管

理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实

际工作中要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心，一切以业主

的需求出发，树立想业主之所想，急业主之所急、做业主之所需““的服务

宗旨，不断学习和创新、与时俱进。最后希望我们物业公司全体员工增加

责任感、使命感、提高服务意识、齐心协力、扎实工作，开创”管理无盲

点、服务无