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新开工项目一体化策划评选
庆盛枢纽项目;;项目概况;第一部分项目概况;二、目前形象进度;第一部分项目概况;四、施工重难点;四、施工重难点;“三点”识别情况;第二部分“三点”识别情况;塔吊在我单位进场前已由前期单位安装6台,型号均为WA-6515-8D,数量和位置布置合理,但末端吊重较小,运输效率较低。
项目钢构位置较分散,现有塔吊无法满足吊装需求,汽车吊使用费用高。
且现有塔吊运输效率较低,进而影响施工工效。
应对措施:收集类似公建项目塔吊布置情况进行对比分析,利用现有塔吊工程桩在基础底板阶段施作塔吊基础。;支撑拆除条件:
项目西邻庆盛地铁站、南邻庆盛高铁站,设计拆撑条件苛刻,且本工程第二道支撑位于B2层顶板以下,第一道支撑位于B1层顶板以下;地下结构施工前,必须完成相应支撑的拆除。
地下结构及拆撑施工组织:
应对措施:经与设计、业主沟通后,支撑起拆条件有所放宽,但整体支撑拆除时间未能提前,底板与地下竖向结构施工组织无法衔接,存在工人窝工及劳动力流失的风险,给项目工期履约造成一定压力。
;工期、质量管理重难点;平面布置管理
本工程西侧地铁4号线庆盛站(约16m),南侧高铁庆盛站(约40m),北邻庆沙路公交站(约3m),东临拟建庆盛大道(现场区道路,即将移交市政施工单位)。
根据不同施工阶段、不同施工内容,科学合理平面布置与管理是重点也是难点。;第二部分“三点”识别情况;第二部分“三点”识别情况;一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成情况;第三部分一体化策划完成??况;创效思路总结;第四部分创效思路总结;第四部分创效思路总结;第四部分创效思路总结;汇报结束,感谢指导!;、重大风险与
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