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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

汽修厂运行日常注意事项（精选5篇）

第一篇：汽修厂运行日常注意事项

1.厂区整洁、布局合理，应设有总成修理间、工具库房、配件库

房和废旧件存放库房，制度要齐全，并统一格式上墙张贴。厂房各工

位明显处张贴该岗位安全操作规程，在特殊区域（如发电房、油料房

等）、特殊工位、特殊设备上要于醒目处张贴禁止事项。

2.设备、工具配备得合理、齐全，性能良好，实行定置管理。3.维

修人员着装整齐、清洁，佩栽工作牌，持证上岗。

4.修理过程中实行“三不落地”（工具不落地、配件不落地、油

污不落地），保持工作场地的清洁。

5.维修过程中的每道工序都要检验，并在过程检验单上记录，合

格才可放行。

6.必须追加维修项目时，须由技术负责人确认，并征得客户同意

后，方能增加费用开始施工，并同时要追加工作单或在原工作单上补

项。7.在维修过程中，需要更换配件而维修合同上又未约定时，须由

技术负责人确认，并征得客户同意后，方可更换。

8.更换配件时，应以旧件换取库房的新件，同时旧件应交库房保

存，维修工不得私自保存。维修工位不得存放在修车辆配件以外的其

他配件。9.维修过程中拆下待装的配件和领用待装的配件要妥善保管，

防止配件串换或丢失，做到原件装圓原车。10.客户自己带来的配件存

放于配件库房，由维修工领用。

11.需要用比较法判断配件性能时，应使用合格的标准配件，不得

借用其他车辆的配件做实验，用于比较试验的标准配件要集中保管。

12.所有维修工序结束后，必须进行维修质量竣工检验，检验员检

验合格签名后方可通知客户接车。需要延期交车时，业务接待员应提

前通知客户并做好解释，小修车至少提前1小时，大修车至少提前1

天。

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第二篇：汽修厂员工日常管理考核标准

汽修厂员工日常管理考核标准

1、严格遵守作息时间，不迟到不早退，统一着装并佩戴胸牌。早

会前5－10分钟做好内务准备，违规扣20元／项次。

注：每月正常休假为四天，五一节、元旦节当月正常休假为五天，

国庆节、春节当月正常休假为七天。

正常作息时间为：7：50—17：00（夏）；8：00—17：00（冬）

2、每日早会前、下班前，卫生责任区需清扫完毕，经检查不合格

扣责任人20元／次。

3、做好各种设备、工具的日常保养，经检查设备保养不合格扣责

任者20元/次，工具丢失按价赔偿。

4、坚决接受上级的指挥和监督，执行中发现问题或遇到困难要及

时向上级反馈，执行完毕迅速报告，无正当理由