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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
研发部门架构及职责
简介
本文档旨在阐述研发部门的架构和职责。通过明确每个职位的
角色和职责，可以帮助研发团队更好地协同工作，提高工作效率。
架构
研发部门的架构如下：
1.部门经理
-负责整个研发部门的管理和决策
-制定研发团队的发展战略和目标
-协调研发团队内外部资源
2.项目经理
-负责具体项目的规划、执行和监控
-协调研发团队成员的工作分配和进度管理
-与其他部门协作，确保项目的顺利进行
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
3.技术主管
-指导和推动研发团队的技术发展
-技术架构设计和评估
-技术难题解决和技术支持
4.软件工程师
-负责软件开发、测试和维护
-实现项目需求和功能
-协同团队成员，完成项目计划
5.测试工程师
-负责软件测试的规划和实施
-编写测试用例和执行测试
-提供错误报告和建议改进
6.配置管理专员
-管理软件配置，包括版本控制、配置项管理等
-协调各个团队的代码集成和交付
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
7.用户体验设计师
-负责产品的用户界面和用户体验设计
-与研发团队合作，提供用户友好性和易用性的建议
-进行用户调研和需求分析
职责
研发部门的主要职责包括：
1.确定技术方向和产品规划
2.进行软件开发和测试
3.确保产品质量和功能完整性
4.与其他部门协作，满足客户需求
5.持续研究和技术提升
6.与团队成员进行良好的沟通和协作
7.遵守公司的工作规范和流程
通过清晰地定义各个职位的职责，研发部门可以更好地协同工
作，提高项目的成功率和工作效率。
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
以上是研发部门的架构和职责概述，以供参考。具体情况还需
根据公司实际情况进行调整和补充。
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