《生产性定额》课件.pptVIP

*******************《生产性定额》-理解生产过程中的工作量生产性定额是一种量化工作时间和材料投入的方法,有助于更好地管理生产成本和提高效率。了解这一概念对于优化生产流程、规划人力资源以及合理分配资源很重要。课程概述1深入剖析生产性定额本课程将全面介绍生产性定额的基本概念、作用和意义,帮助学员深入理解其重要性。2系统学习工时定额课程将重点介绍工时定额的分类、时间研究与标准的建立,让学员掌握定额计算的核心方法。3分析生产性定额应用课程将通过多个企业案例,探讨生产性定额在工艺优化、成本管控等领域的实践应用。4探讨未来发展趋势课程最后将展望生产性定额的未来发展方向,帮助学员对行业趋势有全面的认知。生产性定额的基本概念工时定额工时定额指标准生产一件或一定数量产品所需要的工时数量,是企业生产工作量的计量单位。影响因素工时定额受到工艺方法、工作环境、劳动强度、技能水平等多方面因素的影响。计算方法通过时间研究、动作分析等方法确定各项工序的工时需求,并加以综合计算得出。应用场景生产性定额广泛应用于生产计划、工资核算、成本控制、工艺优化等管理决策。生产性定额的作用和意义提高生产效率生产性定额可以优化工艺流程,标准化操作,提高设备利用率,从而大幅提升整体生产效率。降低生产成本通过合理的定额设置,可以减少人工浪费,控制材料消耗,有效降低生产成本。提高产品质量生产性定额能推动标准化作业,减少人为差错,从而提升产品质量和一致性。激发员工积极性合理的定额激励机制能够充分调动员工主动性,增强他们的工作责任心和荣誉感。工时定额的分类基本工时定额这是最基础的工时定额类型,主要包括每项工序的标准工时、装配时间等。是计算工资和生产计划的基础。附加工时定额在基本工时定额之外,还需要考虑休息时间、检查时间等附加因素,以合理反映实际生产情况。综合工时定额将基本工时定额和附加工时定额整合,形成完整的工时计算体系,更全面地反映实际工作需求。标准工时定额在综合工时定额基础上,结合行业标准和同类工序平均水平,制定更具代表性的工时定额。时间研究与时间标准的建立1时间研究的基本原理时间研究的目的是确定完成某项工作所需的最佳时间，并依此制定合理的工时定额。2时间数据的采集采用专业的计时工具和工序观察记录等方法收集工艺操作的时间数据。3时间标准的建立将采集的时间数据经过分析、计算和调整后，确立合理的工时定额标准。时间研究的基本原理工作过程观察时间研究的基础在于系统地观察和记录工人完成工作任务的全过程。通过对工作动作、时间、环境等要素进行详细记录和分析,可以找出影响工作效率的关键因素。时间测量精确测量每个工作步骤的耗时是时间研究的核心内容。使用各种计时工具,准确捕捉工作细节,为制定合理的工时标准奠定基础。数据分析收集的时间数据需要经过统计分析,找出工作中的标准时间、最佳时间和平均时间,并结合工作环境因素对结果进行合理解释。时间研究的方法1系统观察法通过对工作过程的详细观察和记录，全面分析每个环节的时间占用情况。2工艺图分析法利用工艺图、流程图等来识别不同工序的时间要素，并进行数据分析。3工时抽样法随机选取工作时间样本进行时间测量和数据统计分析，得出标准时间。4现场倾测法通过现场观察和询问操作人员，了解实际工作过程中的时间消耗情况。时间研究的步骤1目标确定明确时间研究的目的和需求2作业分析细分操作动作并记录时间3数据收集采用合适方法收集时间数据4数据处理分析时间数据并计算标准5结果应用将时间标准应用于生产管理时间研究的步骤包括目标确定、作业分析、数据收集、数据处理和结果应用等几个关键环节。从明确目标出发,分析作业动作,采用合适方法收集数据,对数据进行处理计算,最终将时间标准应用于生产实践中。这一系列步骤可以帮助企业更好地掌控生产过程,提高管理效率。计件工资定额的计算5步骤计件工资定额包括5个步骤：工时测定、工时标准制定、工价核算、工资结算以及绩效考核。30%工时节省合理的计件工资定额可提高工人工作效率，节省30%以上工时。￥100平均工资某制造企业实施计件工资后，平均工资提高至每月￥100以上。95%满意度员工普遍认为计件工资方式公平合理，满意度达95%。工时定额的审核与控制定额审核定期审核现行工时定额,识别存在的问题和改进空间,确保定额科学、合理、可行。定额控制建立健全的工时定额管理体系,实现对定额的动态监控和持续优化,确保生产过程高效稳定。定额分析定期分析工时定额执行情况,找出影响因素,采取针对性措施,不断提高