窗帘采购项目技术方案87.docx

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目录

TOC\o1-3\h\u25703一、无串标行为承诺函 1

28572（三）布料与轨道供货方案 2

200131、窗帘供货方案 5

104932、运输方案 32

289833、货物的包装方案 34

66444、货物保管方案 36

146345、配送方案 38

302586、安装方案 65

313117、验收方案 69

23243（四）应急预案及措施 73

224171、车辆故障应急预案 73

62682、天气应急预案 75

149023、疫情应急处理预案 82

186974、总体响应程序 84

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（三）布料与轨道供货方案

（1）供货实施过程说明：

为加强我公司供货工作的管理，提高工作的效率，特制定了此方案。所有的采购及供货人员均应以本方案为依据开展工作。

①采购部经理职责：

1）负责组织公司此项目产品的采购。

2）做好销售员与供方的联系工作。

3）对本部门员工专业知识培训负责。

4）负责制订工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。

②流程

1）采购流程

A收到订单

B审批确认

C询价比价

D签订采购合同

2）收货流程

A直发：

a.根据合同执行进程督促供货方按期交货

b.供货方传真提货单

c.通知销售内勤已发货

d.销售部内勤传真提货单之最终用户并确认

e.采购员办理入库手续

f.销售部内勤办理相应的出库手续

B转发：

a.根据合同执行进程督促供货方按期交货

b.供货方传真或邮寄提货单

c.办公室相关人员提货

d.提货人员将货物交库管员并办理交接手续

e.采购员清点货物并办理入库手续

③采购管理制度

1）建立好供方及用户档案，并做好工作记录。

2）建立、健全比价制度，保证采购货物的质优价廉。

3）建立客户资料管理表，新客户开发一览表，竞争同行动向一览表，售后服务管理表。

4）每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上作总结，并提出本周用款计划。

5)签订采购合同后，应全面了解发货情况，如如不能及时供货，应将原因提前十日通知销售内勤。

6)所有货物一律开箱验收，发现问题及时与供应商联系，尽早解决。

④供应计划

根据招标文件要求，制定详细的产品质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。

⑤供货流程

A货物采购

按照合同规定，项目经理组织货物采购。

B到货检验

货物到货后，甲方及我方参加该货物在交货地进行的货物到货检查。检查前我方将提前通知甲方派员参加。

C开箱检验

在仓库或现场进行的开箱检验由甲方及我公司等有关人员共同参加，对物品的包装及质量外观进行检查，若发现货物短缺或质量不合格，我公司将及时处理。

⑥货物验收

货物验收是我公司及采购单位对货物根据有关国家质量技术要求指标进行验收。验收合格后双方签署有关验收证书。

（2）供货质量承诺

我公司承诺：

1）产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其他相关标准。

2）采购的所有产品都是全新的，且符合采购单位的采购要求。

3）所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

4）为保证产品质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行，保证工程质量合格。

5）负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输和控制，使得按时保质地完成货物到制作厂房。

6）货物到达采购方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，保证符合合同要求。

7）做好设备材料和辅材的储存和堆放管理。

8）负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，确保产品和工程的质量。

9）提供所有产品的“三包”服务。

1、窗帘供货方案

窗帘设计方案

设计原则

窗帘设计的四项基本原则

在窗帘的设计、选购乃至布置中，都有许多视觉艺术上的原理，遵循这些基本的原则，能够给室内营造出很好的视觉效果，布置一个理想的室内环境。

对比

对比是室内窗帘设计的基本定型技巧，把两种不同的事物、形体、色彩等作对照就称为对比。如方圆、新旧、深浅、粗细等等。把两个明显对立的元素放在同一空间中，经过设计，使其既对立又谐调，既矛盾又统一，在强烈反差中获得鲜明对比，求得互补和满足的效果。这是窗帘设计的基本原则。

和谐

和谐包含谐调之意。它是在满足功能要求的前提下，使各种室内物体的形、色、光、质等组合得到谐调，成为一个非常和谐统一的整体。和谐还可分为环境及造型的和谐、材料质感的和谐、色调的和谐、风格样式的和谐等等。和谐能使人们在视觉上、心理上获得宁静、平和的满足。窗帘布置最需要遵守这个原则。

对称

对称是形式美的传统技法，是人类最早掌握的形式美法则。对称