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煤矿安全精细化管理实施方案.pdfVIP

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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐封

煤矿安全精细化管理实施方案

制定部门:某某单位

时间:202X年X月X日

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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

煤矿安全精细化管理实施方案

煤矿安全精细化管理实施方案

下文是我为您精心整理的《煤矿安全精细化管理实施方案》,您浏览

的《煤矿安全精细化管理实施方案》正文如下:

为进一步提高公司精细安全水平,夯实安全管理基础,提高员工安全

素质,规范员工操作,有效消除各类不安全因素,防止事X故发生,根

据XX发[202X]XX号文件要求,结合公司实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

以XX为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,

牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念,健全完善安全管理制

度及安全生产责任制,狠抓贯彻落实,强化安全培训,狠抓班组建设和安

全质量标准化建设,规范员工操作,推行手指口述,严格采掘确认,全面

开展安全精细化管理各项工作,切实提升公司精细安全水平。

二、工作目标

全年绝对死亡人数为零,重伤人数不超过一人次;全年无火灾及一级非伤

亡事X故;达安全质量标准化二级矿井;实现班组达标、岗位达标;大

幅提高公司安全精细化管理水平。

三、组织机构

为切实加强安全精细化管理工作的领导,确保方案有效实施,公司成立领

导组。

组长:总经理

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

煤矿安全精细化管理实施方案

副组长:各分管副总经理

成员:各科、队负责人

领导组下设了办公室,办公室设在安全科,办公室主任由安全副总兼任,

主要负责安全精细化各项工作的监督落实,精细化管理实施细则的整理汇

编,精细化工作进度的检查、分析、考核及安全精细化月汇报工作。公司

还成立了六个安全精细化工作小组,并分别指定一名副组长牵头,开展具

体工作:

1、班组建设小组

负责人:生产副总联系方试:138xxxxxxxx

负责部门:调度室

主要职责:加快班组队五建设,按要求配足人员,严格班组长选拔,突出

班组长在现场施工作业过程中的领导能力;健全班前会议制度、交接班制

度等班组建设管理制度,并严格执行落实;强化安全培训教育、宣传教育

等,积极开展各类安全活动,提高员工安全意识,转变思想,实现“人人

讲安全,人人会安全”;健全完善考核细则,加强日常检查,奖优罚劣,

充分调动员工安全生产的积极性。

2、隐患排查治理小组

负责人:安全副总联系方试:159xxxxxxxx

负责部门:安全科

主要职责:做好作业现场、设施设备、人员状态及各系统(通风、瓦斯、

机电、运输、防尘、灭火、顶板、防治水等)的安全检查,着力建设三级

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

煤矿安全精细化管理实施方案

群监网络,充分发挥群众在安全监管中的作用,同时重点抓好隐患排查闭

合管理,做到有检查、有整改、有验收

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