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目录
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8669(五)制造加工进度及保证措施 4
291101.制造加工进度 4
162262.保证措施 4
7016(1)高效运作的措施 4
552(2)配送方案 5
16287(3)配送原则 9
19333(4)企业配送能力 10
20134九、投标设备技术性能指标的详细描述 14
30539(二)企业综合实力 25
224041.公司简介 25
286962.厂房及车间照片 26
260043.仓储能力 29
43786.过程管理体系 33
6424十一、技术服务和质保期服务计划 62
14271(一)产研能力和管理水平 62
156991.主要生产设备、检验检测设备 62
14253(1)主要生产设备和检验检测设备清单 62
22601(2)设备实物照片,以及其安装或摆放位置等信息 67
23904(二)外购材料选厂选材选型方案 77
316642.外购材料选厂选材选型方案 77
10462(1)对外购物资的采购进行计划控制、质量控制 77
8132(2)供货保障品质监控 77
28017(3)采购保障措施 79
15275(四)质量保证方案 80
123921.质量保证承诺 80
55392.质量保证范围、期限 82
321473.质量管控体系 82
64174.质量控制措施 83
159025.质量保证措施 86
21521(五)设计方案 92
327281.基于安全稳定运行的技术方案 92
29809(4)项目安全保障体系及控制措施 92
296362.基于节能环保的技术方案 99
4249(1)关于环境保护的规定 99
21342(2)环保措施相关方管理 100
16948(3)节能环保目标 107
1908(4)环境保护管理措施 108
7384(5)强化生产车间的节能环保考核 109
7664(六)易损件选配及寄售方案 112
176161.易损件选配 112
184092.同意易损件储存在使用方库房,使用后再行结算承诺函 112
13541(七)针对本项目的排产及配送方案 113
130061.整体组织部署计划 113
131632.制造加工排产计划 115
101723.保证措施 115
30908(1)高效运作的措施 115
2704(2)配送方案 116
23177(3)配送原则 120
24179(4)企业配送能力 121
109154.企业仓储能力 121
25594(八)技术支持和员工培训方案 125
115681.安装调试阶段的技术支持方案 125
176782.员工安全操作培训方案 129
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制造加工进度及保证措施
制造加工进度
本项目年估算采购数量921个,我公司最大生产力为每月可生产减速器100台左右,最小供应量每月80台,年产量1100台左右,能满足本项目的供应需求。
就本项目排产计划拟定如下:
制造加工进度:
时间
项目
以订单约定的到货时间为准
接受合同
技术澄清
原材料采购
生产发放
生产
检验
包装
发运(到货)
图表为我司标准的生产组织计划设计,供货时间以订单约定的到货时间为准。
保证措施
高效运作的措施
1、由项目负责人处理项目一切事务。
2、组织强有力的生产班子,由项目负责人选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
3、建立健全材料、质量、安全等岗位责任制,定期对各专业进行考核。对项目负责人、贵方认为不称职的管理人员及项目班组立即更换。
4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
5、定期召开生产动员会,重点解决项目的原材料、质量、速度等难题,以确保质量为前提,带动生产各项工作的高效运转。
6、每周召开由项目负责人主持的班子会议,对本周工作进行总结,对下周的工作进行协调安排。
7、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的生产作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。
8、在项目实施中实施目标考核,并针对本项目制定“项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
9、项目负责人加强对
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