6s管理课件教学课件.pptx

6S管理PPT课件

•6S管理概述

contents•6S管理的内容

•6S管理的实施步骤

•6S管理的应用案例

目录•6S管理的效益与挑战

•结语

6S管理概述

01

6S管理的定义

6S管理是一种企业管理方法，包括整理（Sort）、整顿

（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Sanitize）、素

养（Sustain）和安全（Safety）六个方面。

它旨在通过规范现场、现物，营造一目了然的作业环境，培

养员工良好的工作习惯，提高工作效率和品质，保障企业安

全生产和稳定发展。

6S管理的重要性

01020304

提高工作效率保障品质减少浪费提高员工素质

通过整理、整顿和清洁，使工良好的工作环境有助于减少不通过整理和整顿，有效利用资培养员工遵守规定的习惯，提

作环境整洁有序，减少寻找物良品的产生，提高产品品质。源，减少浪费。高其素质和工作态度。

品的时间，提高工作效率。

6S管理的起源与发展

起源发展推广

6S管理起源于日本，最初是为了随着时间的推移，6S管理逐渐成随着企业对于管理方法的不断探

提高工作效率和品质而提出的。为一种全球性的企业管理方法，索和实践，6S管理逐渐被重视和

被广泛应用于各个行业和领域。推广，成为企业提高生产效率、

降低成本、保障品质的重要手段

之一。

6S管理的内容

02

整理(Sort)

整理的定义整理的方法

整理是区分必需品和非必需品，将非

制定物品清单，定期检查和清理，明

必需品移出工作区域，只保留必需品