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企划部月度工作计划
REPORTING
目录
•引言
•上月工作回顾与总结
•本月工作计划与目标
•资源调配与团队协作
•风险识别与应对措施
•监督检查与评估改进
WENKUDESIGN
PART01
引言
REPORTING
目的和背景
明确月度工作目标和任务优化资源配置
为了确保企划部每月工作有条不紊地通过合理安排人员、时间和资源，确
进行，提高工作效率，特制定此月度保企划部在月度内高效地完成各项工
工作计划。作任务。
适应公司发展战略需求
根据公司整体发展战略和年度工作计
划，制定企划部月度工作计划，以确
保部门工作与公司目标保持一致。
工作计划范围
010203
时间范围工作内容目标受众
本计划涵盖的时间范围为包括市场调研、方案策划、本计划的目标受众为公司
一个月，即从上个月的最宣传推广、效果评估等企内部相关部门及人员，以
后一天至本月最后一天。划部主要工作职责。及公司外部合作伙伴和客
户。
WENKUDESIGN
PART02
上月工作回顾与总结
REPORTING
完成情况概述
01020304
完成了市场调研报告，与合作伙伴进行了沟通组织了内部培训，提高
制定了产品推广方案，
对目标市场进行了深入和协调，达成了合作意了团队的专业素养和综
并开始实施。
的分析和研究。
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