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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

现代管理学试题及答案

一、单项选择题

1.管理的本质是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：B

2.泰勒的科学管理理论强调的是（）

A.员工满意度

B.工作效率

C.组织文化

D.员工福利

答案：B

3.以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）

A.生理需求

B.安全需求

C.归属与爱的需求

D.权力需求

答案：D

4.以下哪项是现代管理学中强调的领导方式？（）

A.命令与控制

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

B.放任自流

C.参与式领导

D.强制服从

答案：C

5.组织变革的驱动力通常不包括以下哪项？（）

A.技术进步

B.市场竞争

C.员工个人情绪

D.政策变化

答案：C

二、多项选择题

6.现代管理学中的组织文化包括以下哪些方面？（）

A.组织价值观

B.组织行为准则

C.组织结构

D.组织使命

答案：ABD

7.以下哪些因素会影响组织的战略制定？（）

A.内部资源

B.外部环境

C.组织文化

D.员工个人能力

答案：ABC

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

8.在团队建设中，以下哪些行为是促进团队合作的？（）

A.明确团队目标

B.鼓励个人竞争

C.增强团队成员间的沟通

D.减少团队成员间的交流

答案：AC

三、简答题

9.简述SWOT分析法的四个组成部分。

答案：SWOT分析法包括四个部分：Strengths（优势）、Weaknesses

（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。这是一种用

于评估组织或项目的战略地位的工具，通过分析内部的优势和劣势，

以及外部的机会和威胁，来制定相应的战略。

10.描述波特的五力模型。

答案：波特的五力模型是分析行业竞争强度和盈利能力的工具。五个

力量包括：供应商的议价能力、买家的议价能力、新进入者的威胁、

替代品的威胁和现有竞争者之间的竞争程度。通过这五个方面的分析，

可以评估一个行业的竞争结构和盈利潜力。

四、论述题

11.论述现代管理学中创新的重要性及其对组织的影响。

答案：创新在现代管理学中至关重要，因为它是组织适应快速变化环

境、保持竞争力和实现可持续发展的关键。创新可以是产品、服务、

流程或商业模式的创新。它能够带来新的市场机会，提高效率，降低