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施工现场安全技术资料之一

安全生产责任制

1、各级管理人员安全生产责任制

2、管理人员花名册

3、各部门安全生产责任制

4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记

录

6、经济承包合同

7、各工种安全技术操作规程

8、安全员资格

9、安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班记录

）

10、项目经理安全资格

11、施工企业安全资格

12、建筑工程安全报监手续

住宅建安安监[2006]第1号

住宅建安各级人员安全生产责任制

⒈企业经理和主管生产的副经理对本企业的劳动保护和安全生产负全

面领导责任

(1)认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；

(2)定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施；

(3)

制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立建全安全生产的保证体

系；

(4)定期研究解决安全生产中的问题；

(5)组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；

(6)定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；

(7)对职工进行安全和遵章守纪教育；

(8)

督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作；

(9)总结与推广安全生产先进经验；

(10)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督

促实施。

⒉企业总工程师（技术负责人）对本企业劳动保护和安全生产的技术

工作负领导责任

(1)

在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新设备

时，必须制定相应的安全技术措施；

(2)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施、并付诸实现；

(3)对职工进行安全技术教育；

(4)及时解决施工中的安全技术问题；

(5)参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

⒊分公司（工程处、厂、站）主任、施工队长应对本单位劳动保护和

安全生产工作负全面的领导责任

(1)认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；

(2)落实施工组织设计中的各项安全技术要求；

(3)经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；

(4)对职工进行安全技术和安全纪律教育；

(5)

发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措

施。

⒋项目经理（工地负责人）对承包工程项目的安全负全面领导责

任

(1)

在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规

和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严

格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

(2)

认真落实施工组织设计中安全技术管理和各项措施，严格执行安全技

术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用

制度；

(3)

领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全

生产问题，并加以落实解决；

（4）发生事故、保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。

⒌安全员对工程的安全生产情况负全面管理责任。

（1）在建筑工程生产的全过程中，协助项目经理负全面管理责任

，认真贯彻执行各项安全检查标准，检查制度，根据工程特点，制定

出相应的管理办法。

（2）组织工程的安全检查，对所出现的问题，根据情况提出整改

意见，并监督实施，负责复查。

（3）搞好工人的安全宣传教育工作。

（4）在上级各部门检查中提出的问题认真对待，制定出合理的整

改方案，并督促有关人员进行整改，负责检查。

(5)监督各项安全技术交底，对有关项目认真进行验收。

(6)对施工现场进行经常性地检查，及时发现问题及时处理，防

患于未然。

⒍技术员对所主管的工程项目的安全生产负全面管理和检查督促责任

(1)

在工程项目的安全生产过程中，认真贯彻各项安全生产方针、政策、

法规和各项规章制度，结合工程特点，同项目作好配合，及时提出相

关的管理要求并予以落实。

(2)

严格、积极地对整个工程的安全情况进行检查，对所查出的问题安排

有关人员进行整改，并负责监督。

（3）积极配合上级部门，各职能部门的检查工作，做好整改工作

，并及时写好整改报告，审请有关人员复查。

(4)定期对工种、工人等进行安全宣传和教育。

⒎工长（