精装修工程施工安全生产措施及防护措施.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

我公司将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建造

法》、《建造安装工程安全技术规程》及及北京市建设行政主管部门关于安全文明

施工措施方面有关文件的规定等法律法规、技术规程及我公司安全管理手册的相

关要求，结合工程特点、工程场地、周围环境、工期进度和作业环境要求，制定

相应的安全文明施工的具体措施；做好施工生产过程中的各项安全生产保障工

作，使本工程的安全生产始终处于受控状态，最终实现事先制定的安全生产管理

目标。

第一节安全生产管理目标

本工程安全管理目标为：严格依照职业健康安全管理体系标准，对本工程实

施严密管理和有效控制。

1、项目实施过程中杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生。轻

伤发生频率控制在千分之三以内，预防控制流行性传染病的传播，预防职业伤害。

2、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，把

安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧

密结合。

3、施工生产过程中严格按公司职业健康安全管理体系运行，保证施工人员

在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

4、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。

第二节安全组织保证体系

成立项目安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，由现场经理、项

目总工、安全总监、专业责任工程师、各劳务队伍等各方面人员组成安全保证体

系。在本项目必须建立由项目经理负责的安全生产管理机构，项目经理必须保证

每天在施工现场，并应书面委托一位项目副经理主抓安全生产工作。安全生产管

理机构应包括企业派驻到项目所有的专职安全生产管理人员。专职安全生产管理

人员应包括：主管安全经理(10年以上相关管理经验)、安全资料管理人员，负

责临电、机械、防护等各专职安全管理人员出勤必须达到100%。施工现场必须满

足每50人配备一位专职安全员。

建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查催促各级、各部门切

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

实落实安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工

会议、巡视施工现场，发现隐患，及时解决。

本工程的项目经理、生产经理、工程师、安全生产负责人、质量负责人、技

术主管必须为专职人员，不得兼任其它工程项目职务。其他管理人员必须具备建

委核发的本岗位资格证书。

一、安全组织保证体系

项目经理

现场经理质量安全经理项目总工

监督参预方案编制

安全总监

管理及交底制定方案及交底

责任工程师方案工程师

监

督