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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

目视化管理实施

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

目视化管理实施计划

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

1、目视化管理的目的

目视化管理就是能够使现场所发生的问题一目了然，并能够尽早采取相应对策

的机制或者管理方法。其直接目的是：使生产效率化并降低成本，简化管理者、监

督者的管理业务并提高其效率，提高现场管理者、监督者的能力。其最终目的是：

提高管理水平，优化组织结构，提高生产效率，并形成明快顺畅、具有活力的企业

特色。

2、目视化管理的概念

目视化管理（VM，VisualManagement）抑或称为可视化管理、目视化经营，

其基本定义为：一眼即知的管理。是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息

来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号

为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得

见，借以推动自主管理、自我控制。

3、目视化管理的任务及影响

目视化管理的任务是提高S、Q、D、C、M、E（现场改善的推进）。其中S：Safety

（安全的保证），Q：Quality（质量的提升），D：Delivery（交货期的遵守、过

程周期的缩短），C：Cost（成本的降低），M：Morale（士气的振奋与提高），E：

Environment（环境的改善）。

4、目视化管理的内容

目视化管理的主要内容包括：

4.1目视化管理的物品管理

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

七、目视化管理的工具

其工具一般包括图表、管理板、作业卡、标签、标示牌、各种颜色纸/带/油漆

等。

八、目视化管理主要项次现状及改进目标（见附件）

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

序

项目目视化管理项次目视化管理现状后续推进目标责任人完成时间

号

各部门、班组统一根据精益生产推进实施

1、看板样3月5

看板大小、版面设情况进一步完善看板版

式目视化日

计面设计

各部门、班组根据

看自身实际情况制根据精益生产推进实施

板定看板内容，其中情况进一步完善看板内

管2、看板内包括：生产管理、容，使之能更实际地反3月5

1理容目视化质量管理、物料管映部门、班组的实际情日

目理、人员管理、提况，更好地进行目视化

视案改善、激励制度管理

化