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项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(工程部).docx

项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(工程部).docx

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项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(工程部)

职费划分,Z-主责、F-辅责、J-校核、

S?审核、P■批准

项目班子

工程部

安质部

工经部

物机部

财务部

试验室

办公室

编号

工作清单

1

工程管理

1.1

施工调查

1.1.1

成立调查小组

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1.1.2

编制调查提纲

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1.1.3

组织现场调查

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1.1.4

召开施工调查总结会

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1.1.5

形成施工调查报告

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1.1.6

上报上级工程管理部,审批后分

发、归档

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1.2

项目管理策划书

1.2.1

召开编前研讨会

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1.2.2

编制项目管理策划书

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1.2.3

策划书汇总、整理、报批

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1-

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1.3

项目管理委员会

1.3.1

成立项目管理委员会

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1.3.2

建立相关会议制度

P

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1.3.3

项目管理委员会会议

1.3.3.1

召开项目管理委员会会议

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1.3.3.2

会议纪要记录及整理

P

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1.3.33

会议纪要下发

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1.33.4

会议纪要归档

Z

1.4

项目管理报告

1.4.1

管理报告编制

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1.4.2

管理报告上报

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1.5

技术管理体系建设

1.5.1

工作分工与职责

1.5.1.1

技术人员详细分工

P

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1.5.1.2

技术人员岗位职责

P

S

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Z

项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(工程部)

职费划分,Z-主责、F-辅责、J-校核、

S?审核、P■批准

项目班子

工程部

安质部

工经部

物机部

财务部

试验室

办公室

编号

工作清单

1.5.1.3

工作岗位动态调整

P

Z

F

1.5.2

技术管理责任清单

1.5.2.1

技术管理责任清单编制

P

Z

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1.5.2.2

技术管理责任检查与追究

P

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1.5.3

技术管理流程

1.5.3.1

技术管理流程编制

P

J

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1.5.3.2

技术管理流程执行情况检查

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1.5.4

基本技术管理制度

1.5.4.1

编制基本技术管理制度

P

S

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1.5.4.2

管理制度动态优化

P

S

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1.5.5

技术管理检查与考核

1.5.5.1

日常检查

P

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S

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1.5.5.2

月度检查

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1.5.5.3

年度检查、考核、评比

P

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1.5.5.4

检查记录及管理

P

S

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1.6

设计文件审核

1.6.1

建立设计文件台账

Z

1.6.2

制定审核分工计划

Z

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1.6.3

出次廿¥21Kj文不人贝甲珍,犷Etn

Z

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1.6.4

施工图现场核对

1.6.4.1

现场测量放样

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1.6.4.2

组织现场核对

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1.6.4.3

形成现场核对意见表

S

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1.6.5

汇总审核意见

J

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1.6.6

组织内部会审

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1.6.7

问题上报,请求变更或回且确认

Z

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1.6.8

在设计图上注明回复或变更意见

S

J

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F

1.6.9

对已审文件盖章及批注

J

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1.6.10

设计文件交付使用

J

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1.6.11

建立审核台账、归档

J

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项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(工程部)

职费划分,Z-主责、F-辅责、J-校核、

S?审核、P■批准

项目班子

工程部

安质部

工经部

物机部

财务部

试验室

办公室

编号

工作清单

1.7

变更设计

1.7.1

提出并编制变更设计建议书

S

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1.7.2

组织评审

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1.7.3

准备变更设计资料

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1.7.4

计算变更费用

S

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F

1.7.5

收集并提供变更设计支持材料

Z

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