食品配送采购131.docx

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目录

TOC\o1-3\h\u20434一、企业制度 4

18032（一）配送人员管理制度 4

8789（二）分拣加工管理制度 16

6237（三）蔬菜水果农药残留制度 17

32333（四）食品留样制度 17

1232（五）原料购进、验收管理制度 18

22268（六）检验设备管理制度 18

17229（七）物资采购制度 20

23054（八）食品索证索票制度 21

13850（九）食品安全查验记录制度 22

26301（十）食品安全运、送制度 23

21872（十一）库房安全管理制度 25

23220（十二）食物中毒或其他食源性疾患突发事件报告制度 34

7484（十三）食品卫生责任追究制度 43

19290二、服务方案 48

22992（一）针对本项目的方案 48

138721．服务内容及响应方案 48

213012．服务期限 56

187913．配送地点及方式 56

51214．供货及配送服务方案 56

117355．人员和车辆的固定、分工、协调计划 81

12247（二）应急方案 85

179181．节假日等特殊时间服务方案 85

202272．重要或大型活动紧急加单应急预案 86

127253．应急供应时限、日常储备种类及数量以及保障措施 86

122354．食物食材质量突发情况 87

93975．货源短缺应急预案 89

49696．地质灾害应急预案 89

20005（三）疫情防控方案 98

317011．食品卫生防疫措施 98

168452．疫情防控期间的人员管理 98

22353．加工现场封闭管理 99

60474．餐饮管理 100

300415．防护用品、机具材料管理 100

23724（四）配送食材质量承诺方案 103

15621．货物质量满足要求 103

22562．质量保证措施 103

276793．食品质量突发事件 106

16774．安全控制 108

5666（五）食品安全保证措施 110

17761．对食品的检测 113

249152．食品检验责任追究制度 116

269993．提供配送食材检测报告时间的间隔 122

29205三、售后服务 123

80（一）服务专线、服务机构设立 123

316961．建立投诉处理小组 123

315952．投诉处理的原则 123

143893．处理投诉程序 124

22834（二）售后服务承诺 126

4510四、必威体育官网网址措施方案 128

29154（一）必威体育官网网址工作重点、必威体育官网网址责任机制 128

24945（二）公司必威体育官网网址制度 129

6878（三）必威体育官网网址培训 130

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企业制度

配送人员管理制度

项目经理

项目经理向总经理室负责，对本部门的工作负全面责任。

根据总经理室的工作计划、工作要求，提出本部门的工作目标、任务、措施。

根据本部门的岗位责任制，明确项目责任人，组织监督实施。

对部门内发生的问题，组织调查研究，提出完善制度的具体意见。

贯彻公司各项管理制度，负责监督本部门的执行情况。

负责本部门员工的考核与奖惩。

财务人员

出纳

办理日常现金、支票收支，并及时解行，对各类报销单据进行审核，对手续不全、单据不合格、不完整的原始凭证予以退回。

遵守现金管理制度条例，每日编制现金收付凭证，做到日清月结，不允许白条抵库现象发生，保管好库存现金，确保其安全无缺，如有短缺，责任自负。

严格管理空白支票，认真办理支票的领用手续，按规定签发支票。

对结算交来的收付款抱单进行审核并编制记帐凭证。

负责做好每日统计工作，月末按时编制好总公司布置的各种统计报表及经营成果表。

做好财务部经理交办的其他工作。

审核

对编制好的会计凭证进行复核、汇总、并登记收支类明细帐。

月末负责计提各项工资基金及税金。

月末编制损溢表、补充资料表、费用表、社会性费用表、内部经营收入情况表、应收帐款帐龄分析表。

每月与银行对帐单核对，清理未达帐款，完成银行调节表。

做好财务部经理交办的其他工作。

记帐

负责登记除收支类以外的各类明细帐，并负责登记现金流量明细帐的记帐工作。

月末负责编制资产负债表、现金流量表、纳税申报表。

按时做好与公司内部往来核对工作，并填写《内部往来核对确认单》。

负责本单位的职工公积金日