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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

管理学期末试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能包括哪些？

A.计划、组织、领导、控制

B.决策、执行、监督、反馈

C.预测、规划、实施、评价

D.协调、沟通、激励、监督

2.以下哪项不是科学管理理论的代表人物？

A.弗雷德里克·泰勒

B.亨利·甘特

C.马克斯·韦伯

D.彼得·德鲁克

3.管理的“权变理论”强调的是：

A.管理应遵循一成不变的规则

B.管理应根据环境和条件的变化而变化

C.管理应以人为中心

D.管理应以任务为中心

4.组织文化的核心是：

A.组织结构

B.组织目标

C.组织价值观

D.组织制度

5.以下哪项不是有效的沟通原则？

A.明确沟通目的

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

B.选择适当的沟通渠道

C.避免反馈

D.保持信息的一致性

6.以下哪项不是团队发展的五个阶段？

A.形成期

B.冲突期

C.规范期

D.衰退期

7.以下哪项不是组织变革的阻力？

A.个人惯性

B.组织惯性

C.资源限制

D.外部环境的不确定性

8.以下哪项不是战略管理的要素？

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略监督

9.以下哪项不是现代管理理论的特点？

A.系统化

B.人本化

C.科学化

D.经验化

10.以下哪项不是激励理论的类型？

A.需要层次理论

B.双因素理论

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

C.期望理论

D.经验理论

二、简答题（每题10分，共30分）

1.描述泰勒的科学管理理论的基本观点。

2.解释组织文化对员工行为的影响。

3.阐述领导风格与组织绩效之间的关系。

三、案例分析题（每题25分，共50分）

1.案例：某公司最近进行了一项重大的组织结构调整，从传统的职能

制转变为项目制。请分析这种结构调整可能带来的优势和挑战，并提

出相应的管理建议。