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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

油气集输大队零星安全隐患治理项目维修施工方案

油气集输大队零星安全隐患治理项目维修施工方案1.工程概况1.1概述输油大队目

前存在一些零星安全隐患，为了消除这些隐患，急需进行维修。1.2主要工程量1.综合

队遮阳棚维修。2.稠油首站加热炉排烟管钢丝绳及卡子维修。3.稠油首站脱水器器零星

外保温层恢复；加热炉零星外保温层恢复。二首站脱水泵进口管线保温零星恢复及刷漆；

外输泵进口管线保温零星恢复及刷漆。二首站加热炉零星外保温层恢复；分离器零星外

保温层恢复；电脱水器零星外保温层恢复；末站。4.二首站5-、6-加热炉炉头防烫伤

保护维修。首站2-加热炉炉头防烫伤保护维修2.编制依据2.1国家和地方现行的法令

法规2.1.1中华人民共和国环境保护法2.1.2中华人民共和国建筑法2.1.3中华人民共

和国合同法2.1.4中华人民共和国安全生产法2.2采用标准及验收规范石油化工建设工

程施工安全技术规范GB50484-2008石油工程建设施工安全规程SY6444-2010工业用火

安全技术规102XXXX2010石油天然气防火规范GB50183-2004工业金属管道工程施工质

量验收规范GB50184-2011石油天然气建设工程施工质量验收规范站内工艺管道工程

SY4203-2007石油天然气站内工艺管道工程施工规范GB50540-2009涂装前钢材表面锈

蚀等级和除锈等级923-1988涂装前钢材表面预处理规范S407-97油气田地面管线和设

备涂色标准SY0043-20063.施工组织组主要成员如下：项目经理：员：质检员：材

料员：定额员：安全员：资料员：3.2项目组成员责任制3.2.1项目经理责任制1)项目

经理是该工程质量第一负责人。2)负责主持项目质量分析会，负责处理施工中的质量问

题。3)负责组织施工现场质量检查，对工程存在的质量问题制定整改措施。4)负责项目

组成员的质量职能分配，并进行监督、检查和考核。5)参加工程的验收。3.2.2质量员

质量责任制1)负责编制工程质量的质量检验和实验计划。2)负责施工过程中监督检查

和对单位工程的质量评定及管理。3)协助项目经理组织召开质量分析会、对存在质量问

题进行调查分析认定。4)有权对违反施工程序、技术标准和施工工艺规范的施工队下达

停止施工命令。5)收集质量信息及反馈、传递、处理。3.2.3员质量责任制1)参加

质量分析会，制定不合格工序、工程的整改措施。2)负责向施工人员交底，指导按标准

安装程序施工，满足施工技术要求，保证工艺性能。3)参加工程验收，编制整理竣工资

料，协助质量管理工作。3.2.4班长质量责任制1)负责项目施工材料的验收、储存和防

护。2)负责原材料的标识、保证资料的收集、对无标识信息的及时反馈。3)保证发放材

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料的数量。4)保证发放材料的质量。5)负责按标准、程序、工艺组织施工，对施工质量

负责。6)对本班所用材料进行验收，拒收不合格材料。7)负责工序交接、拒收不合格工

序。4.施工部署项目经理职责：执行公司和甲方的指令，全权负责项目的执行，确保合

同实施。策划、制定项目目标和策略，协调各部门之间的关系，以保证所有活动符合总

体目标。负责组织、监督项目实施以达到项目目标和合同要求。监督质量保证计划的执

行，对工程质量负责。监督项目控制工作，分析和控制工程进度和成本，审核进度、材

料、成本报告，指导工作计划安排。从公司的支持部门寻求所需的人力和其他资源，通

过下达任务、职责和必要的授权，指导项目管理人员的工作。建立有效的汇报机制，及

时向公司经理和甲方汇报有关情况。总工程师职责：协助项目经理解决项目实施过程中

出现的技术问题。在因工程外部环境改变或其他特殊原因造成原有设计、施工方案不适

用的情况下，协助项目工程师组织相关部门及人员研究制定新方案、方法，并负责同甲

方的技术协调。协