铁艺护栏施工方案.docVIP

迁安安庭苑住宅小区I标段工程

铁艺护栏施工方案

中国新兴建设开发总公司四公司

2012-4-25

目录

TOC\o1-3\h\z\u1、工程概况 3

2、编制依据 3

3、施工目标 4

4、施工人员组织 4

5、施工组织管理构架及职责分工 4

6、铁艺栏杆制作与安装 8

7、施工进度控制及保证措施 12

8、质量体系及保证措施 15

9、安全及文明施工 19

10、劳动纪律 22

11、现场文明施工管理措施 23

5.2、涉及本工程质量管理主要人员职责

5.2.1、项目经理岗位责任

项目经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工程项目的总目标，保证工期、保证质量．

5.2.1.1负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；

5.2.1.2主持项目中的重要会议，组织并卞持辱周初工作例会和周末总评定会，作出周报表L报公司和甲方备案；

5.2.1.3对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；

5.2.1.4对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整，及时对各方面工作作出相应安排；

5.2.1.5制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商、涵、通知单及各类重要文件；

5.2.1.6审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；

5.2.1.7严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准进行检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

5.2.2、技术负责人岗位责任制

5.2.2.1协助施工队长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本施工队的技术质量工作负责；

5.2.2.2掌握工程质量情况，参加质量检查。

5.2.2.3经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；

5.2.2.4指导检验员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；

5.2.2.5填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；

5.2.3质检员岗位责任制

5.2.3.1负责工程质量的检查，经常分析质量状况，掌握质量动态，收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督．

5.2.3.2按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；

5.2.3..3验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实汇报；

5.2.3.4

5.2.3.5认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；

5.2.3.6正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告；

5.2.4旅工人员岗位责任制

5.2.4.1做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检验、会维修严格按图施工并做好自检；

5.2.4.2爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持

良好状态；

5.2.4.3严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导；

5.2.4.4自觉遵守当法律、法规，遵守公司的各项锌理规定，做到文明施工；

5.2.4.5自觉维护公司形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹。

5.2.4.6自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程不违章作业；

5.2.4.7爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；

5.2.5安全员岗位责任制

5.2.5.1协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策法令及规章制度；

5.2.5.2参加市查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；

5.2.5.3深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全间题，制止违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿；

5.2.5.4与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；

5.2.5.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；

5.2.5.6一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。

工程管理人员一览表

名称

职务

姓名

职称

资历

1

项目经理

一级建造师

2

技术总负责

高级工程师

3

技术员

工程师

4

质检员

工程师

5

施工员

工程师

6

安全主管

助理工程师

6、铁艺栏杆制作与安装

6.1、铁艺栏杆制作

6.1.1、工艺流程

施工准备—放样—下料—焊接安装一打磨