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制度模板1:员工档案管理制度
1、保守档案机密。现代公司竞争中,情报战是竞争的重要内容,而档案机密便是公司机密的一部分。对人事档案进行妥善保管,能有效地保守机密。
2、维护人事档案材料完整,防止材料损坏,是档案保管的主要任务。
3、便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相连的,科学有序的保管是高效利用档案材料的前提和保证。
4、人事档案保管制度的基本内容
(1)建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分:材料归档制度、检查核对制度、转递制度、保卫必威体育官网网址制度、统计制度。
(2)材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档,归档的大体程序是:首先,对材料进行鉴别,看其是否符合归档的要求;其次,按照材料的属性、内容,确定其归档的具体位置;再次,在目录上补登材料名称及有关内容;最后,将新材料放入档案。
(3)检查核对制度。检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。
检查的内容是多方面的,既包括对人事档案材料本身进行检查,如查看有无霉烂、虫蛀等,也包括对人事档案保管的环境进行检查,如查看库房门窗是否完好、有无其他存放错误等。
检查核对一般要定期进行。但在下列情况下,也要随时进行检查核对:
a.突发事件之后,如被盗、遗失或水灾、火灾之后;
b.对有些档案发生疑问之后,如不能确定某份材料是否丢失;
c.发现某些损害之后,如发现材料变霉、虫蛀等。
(4)转递制度。转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动等原因引起的,转递的大致程序如下:取出应转走的档案;在档案底账上注销;填写《转递人事档案材料的通知单》;按发文要求包装、密封。
在转递中应遵循必威体育官网网址原则,一般通过机要交通转递,不能交本人自带;另外,收档单位在收到档案,核对无误后,应在回执上签字盖章,及时退回。
(5)保卫必威体育官网网址制度。具体要求如下:对于较大的企业,一般要设专人负责档案的保管,应齐备必要的存档设备。库房备有必要的防火、防潮器材。库房、档案柜保持清洁,不准存放无关物品。任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合。无关人员不得进入库房,严禁吸烟。离开时关灯关窗,锁门。
(6)统计制度。人事档案统计的内容主要有以下几项:人事档案的数量。人事档案材料收集、补充情况。档案整理情况。档案保管情况。档案利用情况。档案库房设备情况。人事档案工作人员情况。
制度模板2:内部沟通管理制度
总则
第一条为促进XX有限有限公司(以下简称集团公司)各单位、部门及员工之间的交流,培养正确的沟通心态和积极的沟通习惯,建立和谐的工作氛围,增进公司凝聚力,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。
第三条综合管理部为员工内部沟通的归口管理部门。
沟通类型
第四条内部沟通根据传播的方向不同可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。
第五条内部沟通的方式包括:
1、面谈:主要指面对面的交流、谈话。
2、会议:包括晨会、周会、月会、季会、总经理办公会、问题讨论会、工作协调会、员工座谈会、员工大会、沙龙聚会等。
3、书面沟通:包括各类工作报表、工作报告、文件、工作联系单、任务单、内部刊物等。
4、网络沟通:包括电话、电子邮件、公司内部局域网与网络即时联络工具等。
5、建议奖励制度:包括金点子信箱、董事长和总经理公开信箱、综合管理部公开信箱等。
6、活动:包括各部门、单位每月组织的活动、联谊会、交流会、文体活动等。
7、其他:包括员工满意度调查、各类民意调查等。
第三章沟通形式与内容
第六条一般情况下,出现下列情况之一的,每一名员工应主动进行沟通:
1、当工作中出现需要与上、下级或同级同事沟通的事项,要立即沟通,以促进工作成效;
2、不同部门、单位从事相同或类似工作的人员,彼此之间要加强沟通,促进业务技能的提升与信息的传递;
3、对于本部门的工作有任何意见或建议时,可与上级进行沟通,促进改进;
4、对于公司的发展与变革有任何意见或建议时,可通过上级逐级上报或越级上报,以促进企业发展。
第七条一般情况下,出现下列情况之一的,每一位有下属的管理人员应主动进行沟通:
1、在新员工入职时,要与其进行入职谈话,介绍公司及工作的简要情况,布置试用期的主要工作内容,并表达对其在公司发展的期望与祝愿;
2、在员工试工期满转正时,要与其进行转正面谈,对其试用期的表现做出评价,表扬优点、指出不足,提出工作的改进意见和建议,并表达对其今后的工作期望;
3、在员工工作绩效不佳时,要通过面谈,帮助员工寻找与工作目标之间的差距,与公司要求的差距,提出改进意见,表达对员工的期望,以提高员工工作绩效;
4、在员工心态出现问题时,要立即与其谈话,帮助其分析原因并改变心态;
5、当员工表现优异时,要表达出对员工的赞赏,并提出对员工更高的工作期望;
6、当得知员工家庭
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