网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

第三方支付公司的组织结构一般模式.pdfVIP

第三方支付公司的组织结构一般模式.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

文档从互联网中收集,已重新修正排版,word格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。

支付知识

第三方支付公司其组织架构有那些呢?

支付宝组织结构图

一设总裁或者总经理办公室为集团总部领导人员

总裁办公室下设行政部办公司管理日常琐碎事宜

并管理所有人员的考情和出差订票等事宜

二市场部

1分支机构管理部门管理全国分支机构用户协调全

国分支机构和总部各部门的沟通

2产品规划部用户规划全国产品和营销方案的设计

3集团项目部用于全国的项目规划落地

4商圈建设部实行全国的商圈建设和商户的接入

5分支机构的省市分公司实现全国各地区的销售和

后续的维护和管理

三运营部

1客服部负责全国用户的咨询和事物的处理

2运维技术部负责整体系统的维护

3产品测试部负责产品的测试和上线

4对外宣传部负责对外宣传和官方网站的建设

5运营合作部负责配合市场做技术支撑和活动配合

四技术研发部负责产品的研发和技术服务支撑

根据项目设立部门

五风险规规范部

1风险管理部负责数据监督和风控事宜

2金融行业部负责金融行业协调和配合市场做相关

事物处理

3清算中心组负责每日的数据核对和相关数据清算

1如有帮助欢迎下载支持

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

文档从互联网中收集,已重新修正排版,word格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。

4合同管理部主要是法律和合同管理事宜

六财务部

摘要:第三方支付是现代金融服务业的重要组成部分,作

为独立机构提供的交易支持平台。也是中国互联网经济高速发

展的底层支撑力量和进一步发展的推动力。2013年,余额宝的

崛起,开启了全民理财的新篇章,也让其他第三方支付公司看

到了金融理财巨大的市场。

第三方支付是现代金融服务业的重要组成部分,作为独立

机构提供的交易支持平台。也是中国互联网经济高速发展的底

层支撑力量和进一步发展的推动力。2013年,余额宝的崛起,

开启了全民理财的新篇章,也让其他第三方支付公司看到了金

融理财巨大的市场。

突围策略

第三方支付命悬一线转型瞄准综合金融服务

“现在的市场环境纯做支付很难挣钱,第三方支付必须转

型,布局其他业务,否则必死。”近日,一位银联内部人士告诉

《每日经济新闻》记者。

记者深入支付机构调查发现,目前支付机构充当融资中介,

行业里比较普遍,大型支付机构均有涉足,模式大致是支付机

构向银行提供商户交易流水和信息,由银行审核后放贷。

业内人士称,支付平台连接大量的商户、用户和金融资源,

文档评论(0)

132****1549 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档