员工培训管理工具表单汇总华为模板9个.pdf

员工培训管理工具表单汇总（华为模板）

员工培训管理工具表单员工培训管理工具表单

1.年度培训项目计划表

2.培训统计表

3.内训师统计表

4.培训需求调查表

5.培训申请表

6.员工培训记录表

7.内部培训评估表（柯氏一级评估）

8.培训反馈调查表

9.员工培训服务协议书

附录1：

年培训项目计划表

部门（分公司）：填表日期：

培训序项目名称培训时培训地点讲师培训对象培训学时预算

方式号间（月）（公司内/（内部/外人数（小时

外）请/外派）数）

内

部

培

训

外

派

培

训

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合计

注：“内部培训”指由本部门安排实施的培训，不包括人力资源部组织的培

训。

“外派培训”指部门根据实际工作需要，派本部门人员接受外部机构培训的培

训。部门总监

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附录2：

培训统计表

部门：整理人：

序号培训课程名称培训日期培训地点课程长度讲师受训人费用总计备注

（小时数（含差旅、住

数）宿费）

注：各部门培训负责人需整理本部门岗位技能培训情况，并于每季度最后一个月的27日前将本表（电子版）及培训记录

表一起交人力资源部培训中心存档。

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附录3：

内部合格培训师统计表

InternalTrainerList

序号姓名部门职务学历所授课程名称备注

ItemNameDepartmentPositionEducationStatuCourseNameRemark

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附录4：

培训需求调查表

工作与标准建议的培训重要性

一、领导与管理─部属培训与生涯规化、新人教导技巧

1、通过管理与发展部署，提升整个部—如何培养接班人

门的工作绩效—招募面试员工技巧

2、掌握激励、授权、目标管理与绩效—授权技巧

评估等有效管理手段，激发部属潜—目标管理与绩效评估

能，完成部门及公司工作—员工激励