省烟草公司某市公司科技项目管理办法.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

XX省烟草公司XX市公司

科技项目管理办法

第一章总则

第一条为进一步规范XX省烟草公司XX市公司科技项目（以下

简称科技项目）管理，提高科技项目管理效率，加速XX烟草科技进

步，参照《省烟草公司科技项目管理办法》，结合烟草专卖系

XXXX

统的实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称科技项目是由XX市烟草公司管理或组织实

施的项目，包括省部级项目（含总公司）、地厅级项目（含省公司）、

单位自筹项目和对外合作科技项目。

（一）省部级项目。围绕烟草科技重大专项进行部署，立足解决

制约烟草发展的重大瓶颈性、战略性科技问题，力争攻克一批具有突

破性、前瞻性的关键技术，推进一批具有全局性、战略性的重大工程。

（二）地厅级项目。围绕烟草科技战略性课题、重点领域、优先

主题等重点科技任务进行部署，目标定位是解决制约烟草发展的基础

性、应用性、长期性的科技问题，以共性和全局性问题为主，兼顾瓶

颈性的个性化和局部性问题。

（三）单位自筹项目。主要包括重点科技项目和成果推广项目。

重点科技项目指具有一定技术含量，对烟草科技进步有一定的推动作

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用，能解决XX烟草专卖系统发展中的重点技术难题的项目。成果推

广项目指市公司科技管理部门根据已鉴定的科技成果或市公司的中

心工作，而编制下达的科技成果推广项目。

（四）对外合作科技项目。指企业与高等院校、科研院所及其他

企业等联合开展的研发开发项

第三条科技项目管理主要内容包括：科技计划编制、确定科研选

题、组织项目申报、督促、检查项目的实施进展、组织科研成果的验

收、鉴定与推广应用等。

第四条科技项目实施分级管理。市公司组织或批准的科技项目，

由市公司科技管理部门归口管理，由市公司承担科技项目经费。各二

级单位在市公司科技主管部门的指导下，承担项目的具体管理工作；

自主组织实施的科技项目，由各单位科技管理部门归口管理，自行承

担科技项目经费，并纳入本单位经费预算管理。

第五条本办法适用于市公司批准编入的各类项目。

第二章项目立项

第六条市公司分年度编制省部级项目（含总公司）、地厅级项目

（含省公司）、单位自筹项目和对外合作科技项目计划。同一年度内，

每类项目计划一般一次性编制下达。也可以分批次编制下达。

第七条项目立项程序主要为项目申报、项目初审、专家评审、市

公司科技委委员会审定、项目计划下达等程序。

第八条项目申报。市公司下达组织申报年度科技项目的通知文

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件，发布优先支持的领域和方向。各申报项目单位依据市公司下达的

通知要求，在规定的时间内，向市公司科技管理部门提交查新报告、

《市烟草公司科技项目申报书》（见附件、《市烟草公司

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科技项目经费预算书》（见附件纸质材料一式两份,并同时将电子

2）