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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

猪场的通用管理制度怎么写5篇

猪场的通用管理制度怎么写（精选篇1）

1、总则

1.1为加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免遭不必要的损失，保护员

工在生产过程中的安全与健康，促进工作全面顺利地向前推进，根据国家的有

关法律法规，结合猪场的实际情况特制定本制度。

1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行经

理负责制，各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全

的需要，实现安全生产和文明生产。

1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励，对违反安全生

产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，情节特严重者，触犯国家

刑法、法律、法规的，交国家执法机关论处。

1.4猪场安全生产包括两方面内容，一方面：指锅炉、污水处理厂、配电间

以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方

面：指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。

1.5安全生产实行一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领

导、各部门主任、主管要引起相当重视，采取防范措施。

2、机构与职责

2.1猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长：分公司经

理，副组长：猪场副经理或经理助理，成员：办公室主任、生产技术部主任以

及各部门主任、场长。其主要职责：全面负责分公司安全生产管理工作，研究

制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理

事故等工作。

2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育，制订安全生产实

施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指

令，确保生产安全。

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2.3安全生产责任人的划分：第一责任人为：经理，主管经理；第二责任人

为各部门主任、主管；第三责任人即直接责任人为当事人。第一责任人负有领

导责任，第二责任人负有管理责任，当事人负有直接责任。根据事件的具体情

况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。

2.4猪场各部门主任、主管职责

2.4.1对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

2.4.2总结和推广安全生产的先进经验，协助搞好安全生产的宣传教育和专

业培训。

2.4.3组织开展安全生产大检查。深入现场指导生产中的劳动保护工作，遇

有特殊紧急的不安全情况时，有权指令停止作业，并立即报告领导研究处理。

2.4.4各部门对于特殊工种、场所、物件要严于管理和制定特殊工种的安全

制度，并有专人负责。如柴油、锅炉、配电间、污水处理厂、手扶拖拉机等。

2.4.5各部门要经常督促、检查本部门员工是否遵守安全生产制度和操作规

程，做好设备、工具等安全检查，保养工作，及时向上级报告本部门的安全生

产情况，做好原始资料的登记和保管工作。

2.5员工在生产、工作中要认真贯彻和执行安全技术操作规程，遵守各项规

章制度。爱护生产设备和安全防护装置，设施及劳动保护用品。发现不安全的

情况，及时报告领导，迅速予以排除。

3、教育与培训

3.1对新进员工、临时工、民工、实习人员必须先进行安全生产的二级教育

（部门、操作岗位）才准进入操作岗位。对改变