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2024年经济师考试中级人力资源备考习题9（）

第九章薪酬福利管理

一、单项选择题

1.薪酬员工的作用不包括（）。

A.个人价值体现

B.支持企业变革

C.心理激励功能

D.基本生活保障

2.于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（）。

A.追求效率最大化、成本最小化

B.要稳定现有的驾驭相关工作技能的员工

C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D.企业与员工共担风险，共享收益

3.战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础上要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本

薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为（）。

A.稳定战略

B.收缩战略

C.成长战略

D.创新战略

4.一个实行稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不益于采纳（）。

A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

B.薪酬水平•般实行市场跟随或略高于市场水平的薪酬

C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相较低

D.薪酬决策的集中度比较高

5.薪酬体系设计的第一步是（）。

A.明确企业基本现状及战略目标

B.薪酬调查

C.工作分析

D.工作评价

6.为了解决薪酬的内部公允性问题，应进行（）。

A.薪酬调查

B.工作分析

C.工作评价

D.薪酬预算

7.（）主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

A.工作分析

B.工作评价

C.薪酬调查

D.薪酬预算

8.设计薪酬结构时实行的方法不包括（）。

A.恒定差异比率法

B.恒定肯定级差法

C.变动级差法

D.相级差法

9.关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述，正确的是（）。

A.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较大，则薪酬区间的重叠区域肯定很

B.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域肯定很

小

C.不同区间中值级差较小，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域肯定很

大

D.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域肯定很

大

10.某企业在执行新的薪酬制度时，发觉有些职位的薪酬有所下降，针这种状况的正

确做法是（）。

A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D.辞退该员工

11.（）是指企业依据员工的工作绩效或工作目标的完成状况而支付的酬劳。

A.福利

B.津贴

C.奖金

D.补助

12.关于佣金制的说法，错误的是（）,

A.佣金制是在销售人员嘉奖中最常用的方式

B.佣金制是指依据员工的绩效，依据销售额的肯定比例给员工提成

C.佣金制使员工既关注短期业绩，乂留意公司的长期效益

D.佣金制可使收入差距过大，导致一部分员工产生不公允感

A.弹性福利安排

B.利润共享安排

C员工持股安排

D.企业年金安排

18.某国有特大型上市钢铁集团企业领导，为企业工作多年且业绩突出，国家对其在位

期间的薪酬待遇应实行（）。

A.一揽子年薪制

B.安排权年薪制

C.持股多元化年薪制

D.准公务员型年薪制

19.年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是（）。

A.基薪+津贴+养老金安排

B.基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金安排

C.基本薪酬+津贴+风给收入效（益收入和奖金）+养老金安排

D.基本薪酬+津贴+以“安排权”、“安排权”期权形式体现的风险收入+养老金安排

20.股票期权的执行方式不包括（）o

A.现金行权

B.无现金行权

C.无现金行权并出售

D.现金行权并出售

21.可以实行高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是（）。

A.保险销售员

B.专业软件销售