小麦除虫菊素杀虫剂采购94.docx

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目录

TOC\o1-3\h\u114471、项目实施方案及质量保证措施 3

326181.1、项目管理机构 3

130241.1.1、管理机构图 3

299551.1.2、人员配备表 4

152241.1.3、部门人员职责 5

67001.2、供货及配送方案 12

76191.2.1、项目概况 12

210181.2.2、供货方案 12

238601.2.8、质量保证 35

213011.2.9、供货实施计划 58

154121.2.10、项目管理方案 58

116181.2.11、产品质量保障方案 60

281011.2.12、交货及验收方案 60

264991.2.13、货物制造、检验、验收执行的标准 62

96062、供货数量保证措施 65

56223、进度安排 68

1733.1、供货计划表 68

66893.1、交货地点 68

225083.2、交货时间 68

315633.3、交货进度安排 69

187783.4、进度保障措施 69

29013.4.1、进度控制原则 69

7343.4.2、进度保证手段循环图 70

240723.4.3、进度控制措施 70

226973.4.4、建立质量保证体制保证进度确保产品质量 73

41224、售后服务计划、措施 76

206704.1、售后服务承诺 76

7924.2、售后服务机构设置 79

214164.3、售后服务管理 79

76324.4、交货方案 82

296284.5、响应时间 82

238054.6、售后服计划 83

19524.7、运输计划 90

77314.8、售后服务能力 91

312234.8.1、备货 91

80394.8.2、厂内验货 91

325954.8.3、货物交付 92

162664.8.4、配送方案 92

114924.8.5、货物的采购 92

125494.8.6、货物的运输 92

321304.8.7、货物的验收 93

54084.8.8、货物的包装方案 93

1、项目实施方案及质量保证措施

1.1、项目管理机构

1.1.1、管理机构图

总经理

总经理

财务经理项目经理

财务经理

项目经理

技术主管仓库主管生产主管质检主管主管

技术主管

仓库主管

生产主管

质检主管主管

1.1.2、人员配备表

序号

姓名

性别

在项目组中的角色

学历

从事相关工作年限

1

2

3

4

5

6

7

1.1.3、部门人员职责

总经理/项目经理

总经理/项目经理负责，对本部门的工作负全面责任。

根据总经理/项目经理的工作计划、工作要求，提出本部门的工作目标、任务、措施。

根据本部门的岗位责任制，明确项目责任人，组织监督实施。

对部门内发生的问题，组织调查研究，提出完善制度的具体意见。

贯彻公司各项管理制度，负责监督本部门的执行情况。

负责本部门员工的考核与奖惩。

财务人员

1、出纳

办理日常现金、支票收支，并及时解行，对各类报销单据进行审核，对手续不全、单据不合格、不完整的原始凭证予以退回。

遵守现金管理制度条例，每日编制现金收付凭证，做到日清月结，不允许白条抵库现象发生，保管好库存现金，确保其安全无缺，如有短缺，责任自负。

严格管理空白支票，认真办理支票的领用手续，按规定签发支票。

对结算交来的收付款报单进行审核并编制记账凭证。

负责做好每日统计工作，月末按时编制好总公司布置的各种统计报表及经营成果表。

做好财务部经理交办的其他工作。

2、审核

对编制好的会计凭证进行复核、汇总、并登记收支类明细账。

月末负责计提各项工资基金及税金。

月末编制损溢表、补充资料表、费用表、社会性费用表、内部经营收入情况表、应收帐款帐龄分析表。

每月与银行对账单核对，清理未达账款，完成银行调节表。

做好财务部经理交办的其他工作。

3、记帐

负责登记除收支类以外的各类明细账，并负责登记现金流量明细账的记账工作。

月末负责编制资产负债表、现金流量表、纳税申报表。

按时做好与公司内部往来核对工作，并填写《内部往来核对确认单》。

负责本单位的职工公积金日常管理工作。

做好财务部经理交办的其他工作。

4、开票

根据对账以后的送货单及对帐单开具增值税发票或普通发票，对于送货单与对帐单不相符的及时与配销部、结算部联系，并编制相应的记账凭证。

按进货成本开具相应的农副产品收购发票，并编制相应的会计凭证，月末结转成本。

负责做好增值税发票的登记、发出、签收工作。

负责管理增值税发票、农副产品收购发票的