宣传制品印刷采购79.docx

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目录

TOC\o1-3\h\z\u5.2. 技术保障 5

5.2.1. 设计方案 5

5.2.2. 制作方案 8

5.2.3. 运输方案 10

5.2.4. 安装方案 18

5.2.5. 验收方案 22

5.2.6. 后期维护服务保障体系 25

5.2.7. 应急措施 40

5.3. 技术质量 44

5.3.1. 制作材料的品质符合行业标准承诺书 44

5.3.2. 其他技术要求承诺书 46

5.3.3. 设计方案 47

5.3.4. 制作规格 52

5.3.5. 产品效果 55

5.3.6. 项目进度与保障 56

5.4. 服务时效 68

5.5. 售后服务 69

5.5.1. 本地化服务 69

5.5.2. 服务热线 77

5.5.3. 出现质量问题处理方式 78

技术保障

设计方案

1、设计图由专人应用计算机AutoCAD、PS软件绘制绘图,把安装各专业施工图综合在一张图纸上，并各种不同颜色区分。

2、组织各专业人员仔细分析图纸，找出上施工重点、难点部位，合理安排施工层次和秩序，选择针对性的施工方法。

3、通过综合图发现问题后，可在施工前立即组织各专业人员进行协商，制定措施，解决问题。

4、通过绘制工程综合管线图，可使各专业施工人员更直观地了解情况,避免了交叉等原因引起返工，既节省工时，保证了质量，又节约了成本。

对深化设计的要求：

1、全面彻底复核投标图纸对法规、规范、标准的符合性

2、充分吸取来自各方面的修改意见，结合工程设备、装置的实际情况对安装的布置做出合理的改动。

3、充分显示一切预埋预留的详情，包括位置、尺寸、埋件型式、埋件制作大样图等。

4、充分反映不同专业及各个分包方安装实物布置的占位和相互关系，消除一切矛盾和碰撞。

5、充分反映不同系统及各分包方之间的界面衔接。

6、充分显示重点部位的制配要求。

图纸细化责任：

1、对由我方独立承担的深化设计图纸，我们按招标文件规定时间提交。

2、我们在深化设计中对图纸的合理改动而引起的价格变化，都已考虑在投标价格中，今后不会提出费用要求。

物料设计制作流程

申请部门设计部项目经理

企划部负责人安排人员进行设计填写《部门工作联络单》对接企划部

企划部负责人安排人员进行设计

填写《部门工作联络单》对接企划部

验收完成申请人对设计作品确认签字申请人对内容进行确认签字①设计人员填写《物料制作申请单》相关信息设计人员向申请人提出专业意见和建议设计人员与申请人对接申请人向设计说明物料要求等信息

验收完成

申请人对设计作品确认签字

申请人对内容进行确认签字

①设计人员填写《物料制作申请单》相关信息

设计人员向申请人提出专业意见和建议

设计人员与申请人对接

申请人向设计说明物料要求等信息

审批

审批

进行设计

进行设计

通过

未通过提出意见或建议

提出意见或建议

提出意见或建议通

提出意见或建议

安排人员安装物料验收发单制作过

安排人员安装

物料验收

发单制作

制作方案

1、订单响应：

现场勘察、设计效果图、制作预算单（一个工作日内完成）

2、订单沟通与确认。

a订单沟通与确认,收到订单需求（项目经理组织对应人员配合）。

b.网点地址、联络方式、经办人，对该网点建立我司唯一识别码。

c.产品更换的种类预估，并预约现场勘查时间。

3、现场勘查、统计、拍摄现场环境周边环境（4小时）。

a.量度现场安装产品的位置尺寸。

b.确认需求总量，将勘查情况统计成表，并上传至我司营业管理部及设计部。

4、设计效果图（3小时）

a.设计现场安装效果图、平面设计图（含工艺图）、施工清单及顺序、耗电总容量等。

b.工程部依照设计方案，编写施工计划及清单、运输配送说明。

5、制作预算单（1小时）

a.营运管理部编制预算，统一提交以上资料给需求方进行确认。

6、工程流程

a.申请部门提出申请，申请人填写《部门工作联络单》，由部门负责人签字确认。

b.提交企划部，由企划负责人安排相关设计人员对接本次设计工作。

c.设计人员要主动对接申请部门的申请人，并提出本次设计