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目录
TOC\o1-5\h\u18313(六)其他技术内容 8
101501、服务方案 8
188951.1、项目实施方案 8
51241.2、供货方案 8
314321.3、本项目供货、实施的组织结构保障 9
122911.4、具体供货实施步骤 10
262831.5、项目供货 11
181391.6、产品到货验收 12
174742、技术措施和质量管理体系 24
130122.1、纱窗安装施工方案 24
124762.2、质量管理体系 27
82882.2.1、质量保证措施 27
7172.2.2、质量检查措施 47
161672.2.3、工程质量检查验收措施 49
143732.2.4、质量保证管理制度 50
307782.2.5、工程材料质量保证措施 51
223382.2.6、工序控制措施 51
151072.2.7、作业层的质量控制措施 51
125812.2.8、对项目的服务控制 52
160572.2.9、劳务素质保证 53
24322.2.10、工程施工质量管理 53
174952.2.11、施工过程质量管理制度 57
85112.2.12、质量保证措施 65
13863、安全管理和环境保护体系及措施 70
160513.1、施工安全管理体系 70
77293.1.1、施工安全措施计划 70
265213.1.2、施工安全保证体系 71
301843.2、新冠肺炎疫情防控措施 73
258143.3、安全文明施工及应急救援措施 79
323043.3.1、安全管理制度 92
93793.3.2、应急预案管理、突发事件处理制度 99
109963.4、安全生产保证措施 129
305823.5、施工安全保证措施 146
200284、投标产品及样品选用原材料的承诺与证明 错误!未定义书签。
第
第PAGE7页
(六)其他技术内容
1、服务方案
1.1、项目实施方案
接到本部本次招标文件,我公司单位领导非常重视这次采购活动,就此次项目我们专门做了合理的规划,从原材料采购、生产制造、货物检验、出库包装、等都安排的专人实施,从人力、物力、财力上都安排充足、确保此次项目的顺利实施和圆满完成。
1.2、供货方案
质量管理的方针、目标和承诺
质量方针
我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。
质量目标
我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。
有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。
适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。
质量承诺
我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9001质量标准。
质量管理的目的和内容
目的:
满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果;
内容:
质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做;
质量控制——监视过程,发现、排除不合格;
质量保证——满足质量要求,取得需方信任;
质量改进——完善、改进质量体系;
1.3、本项目供货、实施的组织结构保障
针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。
我公司提出和项目单位一起组建适于本项项目平台实施和管理的组织和领导机构。
本项目组织机构如下图:
1.4、具体供货实施步骤
为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:
项目环节
任务内容简述
任务执行组
实施前期
产品供货
进行商务洽谈,确保项目中所有产品如期、安全地到达用户现场。
商务组
技术支持小组
制定详细
实施方案
根据设计方案,协助项目单位制订产品供货实施的技术标准;
根据项目单位现状提供详细的单位分布环境等分配方案;制定详细的进度计划;
编制实施方案、技术参数手册。
技术支持小组
质量监控组
实施环境调查
检查、核实实施现场的环境。
技术支持小组
实施中期
产品到货及验收
产品到货,并在指定的地点交货、到货验收
项目领导组
商务小组
实施后期
技术支持与售后服务
提供给用户及时准确的帮助,包括使用方面的热线咨询、故障的修复。
售后支持小组
具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。
1.5、项目供货
我公司与项目单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货期间,我公司将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。
在供货阶段,我们遵循以下原则:
1)在所有产
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