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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

物业管理服务交接流程

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

物业管理服务交接流程是指在物业管理服务合同终止或期满时，原物业管

理公司将物业管理服务移交给新物业管理公司的过程。以下是物业管理服务交

接的一般流程：

1.交接准备：

成立交接小组，原物业管理公司和新物业管理公司应分别成立交接小组，

负责交接工作的组织和实施。

制定交接计划，交接小组应制定详细的交接计划，包括交接的时间、地

点、人员、内容和步骤等。

准备交接资料，原物业管理公司应准备好物业管理服务合同、物业档案、

财务报表、设施设备清单、维修记录等交接资料，并确保资料的完整性和准确

性。

通知相关方，原物业管理公司应提前通知业主、租户、供应商等相关方，

告知交接的时间、地点和注意事项。

2.现场交接：

召开交接会议，交接小组应在交接现场召开交接会议，介绍交接的目的、

内容和步骤，明确双方的责任和义务。

核对交接资料，双方交接小组应核对交接资料，确保资料的完整性和准

确性。如有疑问，应及时沟通和解决。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

实地查看物业，双方交接小组应实地查看物业，包括建筑物、设施设备、

公共区域等，了解物业的现状和存在的问题。

确认交接事项，双方交接小组应确认交接事项，包括物业管理服务的范

围、标准、费用、设施设备的运行状况、维修保养情况等。如有争议，应及时

协商和解决。

3.设施设备交接：

设施设备清单核对，双方交接小组应核对设施设备清单，确保设施设备

的数量、型号、规格等与清单一致。