网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

维稳应急预案和具体措施.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

维稳应急预案和具体措施

为加强维稳工作应急事件处理的综合能力,提高维稳工作的

反应速度和协调水平,特制定此预案:

一、应急预案适用范围

适用突发性群体事件及突发性重点问题。

二、处置突发性事件遵循的原则

1、宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激。

讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作。

2、事前预防与事后应急相结合。

3、依规管理、分级控制。

4、快速反应、科学应对。建立预警和处置突发事件的快速

反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等

环节的紧密衔接,及时应对。

5、内紧外松、内外有别。对内要及时做好正面教育疏导工

作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一

宣传口径,以免事态的进一步扩大。

三、工作机构及职责

成立突发事件应急处理指挥机构,为确保临阵不乱,快速果

断地处理各类涉稳事件,成立“涉稳事件处理工作小组”。具体

为:

1、组织指挥机构成立以项目经理为首的维稳工作领导组

组长:项目经理

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

副组长:质安主管

成员:各管理人员和各班组组长

2、维稳工作办公室主要职责

①针对群体性突发事件的性质、规模、事态、地域等,采取

相应的处置措施;

②负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协

调;

③组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩

序;

④发生突发事件时,为领导提供信息、通信、预案、咨询

等,保证正常运转;

⑤对因工作不力而引发事件的单位领导,按照干部管理的有

关规定追究责

任;

⑥负责向维稳工作领导组汇报事件情况,组织收集有关资

料;

⑦负责对外发布信息,处理应对突发事件对外宣传的协调联

络工作。

四、应急处理反应

发生涉稳事件后,应急处理工作组应

根据实际情况启动相应的应急反应。

(一)应急处理工作组办公室值班制度

特殊时期和重大节日,应急处理工作组办公室人员手机电话

必须保持24时

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

开机。

(二)建立涉稳事件信息报告制度

特殊时期和重大节日,各班班长在每天下午6:00交接班之

后向项目经理报

告维稳情况。如遇突发事件或察觉将有涉稳事件要发生,必

须第一时间项目经理。

五、涉稳事件报告及处理程序

(一)应急准备与预防

(1)项目领导要切实承担起维护项目部员工和谐稳定的责

任,要在职工中

广泛开展思想政治教育,让职工自觉拥护党和国家的方针政

策,遵纪守法。

(2)应急处理工作组收到可能引发涉稳事件的风险信息

后,要密切关注事

态发展,并按照预案做好应急准备和预防工作;

(3)事态严重时及时上报上级部门,并作好应急准备工

文档评论(0)

156****9274 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档