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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
维稳应急预案和具体措施
为加强维稳工作应急事件处理的综合能力,提高维稳工作的
反应速度和协调水平,特制定此预案:
一、应急预案适用范围
适用突发性群体事件及突发性重点问题。
二、处置突发性事件遵循的原则
1、宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激。
讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作。
2、事前预防与事后应急相结合。
3、依规管理、分级控制。
4、快速反应、科学应对。建立预警和处置突发事件的快速
反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等
环节的紧密衔接,及时应对。
5、内紧外松、内外有别。对内要及时做好正面教育疏导工
作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一
宣传口径,以免事态的进一步扩大。
三、工作机构及职责
成立突发事件应急处理指挥机构,为确保临阵不乱,快速果
断地处理各类涉稳事件,成立“涉稳事件处理工作小组”。具体
为:
1、组织指挥机构成立以项目经理为首的维稳工作领导组
组长:项目经理
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
副组长:质安主管
成员:各管理人员和各班组组长
2、维稳工作办公室主要职责
①针对群体性突发事件的性质、规模、事态、地域等,采取
相应的处置措施;
②负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协
调;
③组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩
序;
④发生突发事件时,为领导提供信息、通信、预案、咨询
等,保证正常运转;
⑤对因工作不力而引发事件的单位领导,按照干部管理的有
关规定追究责
任;
⑥负责向维稳工作领导组汇报事件情况,组织收集有关资
料;
⑦负责对外发布信息,处理应对突发事件对外宣传的协调联
络工作。
四、应急处理反应
发生涉稳事件后,应急处理工作组应
根据实际情况启动相应的应急反应。
(一)应急处理工作组办公室值班制度
特殊时期和重大节日,应急处理工作组办公室人员手机电话
必须保持24时
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
开机。
(二)建立涉稳事件信息报告制度
特殊时期和重大节日,各班班长在每天下午6:00交接班之
后向项目经理报
告维稳情况。如遇突发事件或察觉将有涉稳事件要发生,必
须第一时间项目经理。
五、涉稳事件报告及处理程序
(一)应急准备与预防
(1)项目领导要切实承担起维护项目部员工和谐稳定的责
任,要在职工中
广泛开展思想政治教育,让职工自觉拥护党和国家的方针政
策,遵纪守法。
(2)应急处理工作组收到可能引发涉稳事件的风险信息
后,要密切关注事
态发展,并按照预案做好应急准备和预防工作;
(3)事态严重时及时上报上级部门,并作好应急准备工
作
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