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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

物业公司企业企业文化

一、质量方针

以科学标准的管理，实现高效的效劳；

以竭诚尽心的努力，营造舒心的环境；

用团结务实的追求，获得持续的开展。

二、企业理念

人才：物业管理隶属效劳业，效劳业须要高级头脑，人才就显珍

贵。敬重人才，疼惜人才，供应开展空间是金房物业对人才的运用原

那么。

团队：团即团结，队即多人的集合。团队就是靠一种信念凝集在

一起的战斗集体，具有团队精神才能打胜仗。金房物业起步为团队，

走向胜利仍要靠团队精神。

互动：讲求卓越沟通，我们与客户须要卓越沟通，我们的团队内

部更须要卓越沟通，沟通产生共鸣，沟通产生原动力。沟通也让我们

彼此更加坦诚。?

尽责：尽责是做人与做事之本，尽责也是自我价值实现的标尺，

有尽责之心可助事业腾飞，有尽责之心可获得客户与更多的回报。

三、效劳理念

业主是我们生存和开展的根底，是我们的衣食父母。

公司全体员工应以业主为关注焦点，把业主需求放在第一位。遵

循“管理无盲点，效劳无挑剔”的工作宗旨，倡议“敬业、乐业、创

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

业”的工作精神，并将其充分表达在物业管理每一个岗位和每一项效

劳全过程中。

我们盼望通过树立效劳意识、端正效劳看法、驾驭效劳技能、提

高效劳质量、完善效劳水准和加强团队学习。以适应市场改变，满意

并超越客户不断开展的要求和期望，使公司的物业管理效劳处于领先

的地位。

四、经营理念

以质量立足市场：质量上做到标准化、标准化，以高标准质量管

理体系立足市场，并不断突破与自我超越，使金房物业获得市场的认

同。

以品牌角逐市场：有优良品牌的企业才有永恒生命力和吸纳力。

金房物业精神内涵就是以品牌去占据、去获得市场。这种精神内涵实

现是以标准管理缔造品牌、实施创优开展品牌，自我超越升华品牌、

塑造精品演绎品牌。

以信誉赢取市场：金房物业以“业主满足才是硬道理”的强硬效

劳理念效劳于社会，在社会中树立了金房物业良好市场口碑和“有诺

必践、一诺千金”的社会信誉。

以实力拓展市场：金房物业对物业管理实行条块结合、以条为主

的专业化管理和内外并举、以绩为先的规模化、专业化经营，通过组

建、磨合、扩大，形成独树一帜的人才优势、技术优势和产业优势。

电话箱：393752470@地址：净月开发区金鑫街

1577号

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

中毫集团岗位聘请信息

中毫集团是一家集房地产开发、建筑施工、装饰、市政工程、

建筑设计、工程监理和招标代理及建材生产、物业效劳为一体的大型

集团化企业。自成立以来，中毫人始终秉承团结、求实、创新、奉献

的企业精神和以诚为本，以搏为源的企业文化，始终信守质量第一，

信誉至上的经营理念，在市场经济大潮中艰辛奋斗、自强不息，其专

业技能和优质效劳获得了业界广泛的认可和赞誉。

集团总资产达4亿多元，在编员工1200多人